“中国处在一个变革的时代，有很多事情，人们连梦都不敢做。很多年轻人身上都有梦，但是有时候不见得那么自信地表现出来，所以我们讲‘一切皆有可能’，去努力尝试，你的梦想总会成真”
编者按：
近日，李宁公司董事长李宁接受《21世纪经济报道》专访，就品牌建设、公司治理、创业心得等话题回答了提问。李宁表示，“一切皆有可能”这一口号也是运动员精神的一种体现，即使身处变革的年代，也不要忘记持有梦想，要敢于做梦。李宁指出，在重要性上，梦想远比刻苦还要重要，没有激情的创业是无法获得成功的。
同时，李宁还就前段时间的富士康员工“跳楼事件”表达了自己的看法。李宁认为，中国应该出现新的商业秩序与价值观，并且要大力发展经济。但中国的进步并非一蹴而就，需要有一个渐进的过程。李宁建议，在这当中，任何人都有责任，任何人也不要太极端。
以下为李宁观点摘录。
李宁：
我做过运动员，追求过冠军，有成功和失败的经历，在建设李宁品牌过程中，就希望能够跟上时代的步伐，能够表现这一代人的智慧和梦想。
刚开始严格来讲，我也不是很有信心(它是否合适)，因为这句话，后面是要有很多铺垫——就像对运动员来讲，我希望自己能够成为冠军，这得有好多铺垫。但是在过去十年，这又很符合中国的发展，也符合中国的社会现状，所以大家接受了。
我开始做第一件商品，试图做中国的体育品牌时，想表现出中国的文化，表现出体育的文化，这一直都没有变。李宁公司的第一个口号叫“中国新一代的期望”。
当然市场在变化，社会在变化，因此，在表现的方法和沟通方法要有所改变，要更符合现代人的需求。
就公司治理结构而言，我是比较推崇团队职业化，能够有各自的空间、责任和目标。确定公司的一个整体目标，并把它传承好。所以，作为董事会主席，我想更多是在公司的治理层面上贡献我的能力，那是我的责任和空间。与此同时，因为我是公司的创始人和股东，在公司重大战略决策上我是参与的，这是符合公司治理结构的一种模型。
就个人做事的风格而言，如果我的梦想，我自己能够实现，那我就不需要他人。但实际上要成就一个品牌，建立一家现代化企业，建立技术研发、工业制造、市场零售、品牌营销等流程，这不是一个人的能力，甚至不是一家公司的能力足以完成。
李宁要能成为世界级品牌，这期间，至少中国的化纤工业要成为世界级的，单个公司不能脱离国家、民族的情况去谈发展。所以同样的，在公司营运上也不能靠个人，我比较喜欢与我的同事、团队一起实现梦想。
如果说管理，其实我从一开始就没有天天坐在那儿管理过，我比较喜欢充分授权。即便是在公司治理结构还没有建立起来的时候，我的授权就相当多。
创业初期，可能会有过一些时候，我的主意、想法主导着某一款产品、某一种业务的模式，比如说当时做销售，那时候中国市场都太初级了，必须利用体育局和体委系统的一些体育销售网络，他们不太接受我们的这种商品和这种形式，那我的想法就是决定自己做专卖店，我这样想，他们(管理层)就这样做了。
但是随着公司的发展，我把我的一些想法强加在一款产品上，或者强加在一种生意的模式上，这种情况越来越少了，这也是公司成熟的一个过程。
我个人认为，一个董事会就像一个人，每个人有个人的基因，有环境，有不同性格。
我觉得李宁公司的董事会，就公司治理结构来讲，效率还是很高，但反过来来讲，中国正处于变革的时代，上述的结构有可能对于一些具体、快速变化的市场，反应不够快。在还不规范的市场环境下，太规范的公司反而也会显得效率低一点，这就看你追求什么了。如果追求更长远的目标，希望公司从资本，到决策，到执行、营运，都有一个有序的内部体系，有透明的而且可以不断成长的平台，一个可以实现大规模经营的平台，我想你肯定得放弃一些东西，那么上述的治理结构，从长远看还是有效的。
做人其实不需要有那么准确的计划目标，否则就会像机器。
有时候，学习一方面是为了追求，另外一方面是要获得自身的提升。我一开始学法律本科;后来在光华学管理。至于说坐在第一排刻苦，可能是大家觉得这个老同志还挺努力的----事实上，刻苦的人未必都能拿冠军，我们同学都很有出息，比我好。
我选人的标准是：首先这个人应该有梦想，如果他没有梦，他做事就没有激情，就很难持续地去把它变得更好。另一方面，专业技能也是需要的。最后，我们公司有公司的文化，如果能成为公司的一员，要认同公司文化。你不可能把那些跟你不很志同道合的人捏在一起;否则捏合一年两年还可能，但是时间长了就不行。
从创业一开始，我就困惑，到今天还在困惑。不同阶段的困惑，水平、层次都不一样。
创业阶段很简单，我第一次订货会，我们通过关系找来的经销商很热闹，饭也吃了，交流也交流了，最后他们拍拍你的肩膀说，小伙子有志气，这就完了。你说困惑不困惑?你不知道你做的对还是不对。
那到今天，我们已经做到这样的规模，你可以看到大量的同质化产品在市场上贩卖，可能今天的市场你会有机会赚钱，但这是我们想要的吗?为什么要做品牌的重塑，如果我们不去明确那些已经在我们身上留有的记忆，我们明确下来怎么做，将来也是巨大的挑战。因为我们现在所做的事，我们中国人过去没有做过，我想不光是李宁在做，也有很多中国人也在做，就看你是怎么样来发展，这个过程是有挑战的。
但是不要忘了，严格来讲我们还是需要改变我们的生活条件，改变我们生活条件会带来一些成本。你要说富士康(员工跳楼)全部都是企业的问题，我也不太相信，就是说这个问题不是一两句话解决的。我们有大量的人口，你不发展经济是不行的，但如何去解决，我觉得未来中国应该需要有一些新商业秩序、价值观;但中国的进步是一步步来的，每个人都有责任，每个人也不要太极端。
中国处在一个变革的时代，有很多事情，人们连梦都不敢做。很多年轻人身上都有梦，但是有时候不见得那么自信地表现出来，所以我们讲“一切皆有可能”，就是说----你去努力，你去尝试，你的梦想会成真。