人才对于企业是生命之重。企业对人才的重视多是停留在口头上，而企业对人力资源的管理很多时候是办公室主任或者是自己提拔的人来选拔的或者是部门去自己招聘的，而对于如何协调人事部门经理和具体事业部经理之间对人才的需要更是一个复杂的问题了，对于企业来讲。

企业是一个法律的概念，抛开这一点，对于雇员和老板之间没有任何牵连。如此松散的关系导致老板和员工之间的严重不信任，更有甚者忙于防范是不是优秀员工会另立山头跟自己对着干？！企业严禁的上下级关系和不听话就开除的做法，已经越来越不适应社会生产关系的需要，更不适应社会生产力的发展和提高。请看富士康就是这样无情的管理造成的悲剧或者惨剧。

企业人才多元就是企业的改革开放。改革是人力资源管理的创新；开放是人力资源进一步丰富的窗口。放水养鱼就是这个道理。