美金融政策异化出“紫砂煲”家电
近期央视曝光了“毒紫砂煲”的制作过程，这反映出部分家电企业产品“山寨化”的经营窘境。在原材料价格上涨、人民币汇率不稳定的情况下，部分企业因难以消化经济形势波动带来的影响，被迫采取产品山寨化的经营策略，这不但损伤了企业的信用体系，更对整个中国制造的国际形象产生了极大损伤。
最近，央视报道了“紫砂煲”的制作过程，揭露了部分企业以次充好的经营真相。中国家电业为什么会出现“紫砂煲式”的家电产品，这与美国的金融政策有什么联系？请看第40期《家电纵深》。
主持人：各位网友，大家好，欢迎您收看人民网《家电纵深》。最近央视报道了“紫砂煲”的制作过程，揭露了部分企业以次充好的经营真相，中国家电业为什么会出现“紫砂煲”式的家电产品，这与美国的金融政策又有什么样的联系呢？本期《家电纵深》我们邀请了帕勒咨询资深董事、家电行业专家罗清启先生和我们共同探讨这个问题。欢迎您罗先生。
罗清启：你好，主持人。各位人民网的网友大家好！
主持人：最近央视报道了“紫砂煲”的制作过程，也是很触目惊心，很出乎大家的意料。您认为我国的家电业为什么会出现这种“紫砂煲”式的产品呢？
罗清启：我觉得它不是一种产品，应该是一种方式，在很多制造业里面存在这样一些方式。这个方式是怎么形成的？我们原来说，我们这个行业的利润很低，但是你发现这个（紫砂煲）利润很高，和我们日常想象的家用电器的产品利润很低还是有一个落差的。但是这个现象应该引起一个非常大的思考。其实这两年我们国内比较热的一个词叫山寨，山寨是什么概念呢？我认为是一个“亚正品”的概念，仅次于正品货的低成本的东西叫山寨，它本身是亚正品货，亚正品货是什么概念？其实它省掉了很多不该省的成本，导致它必须要往下寻找利润空间。
其实在正常的现代社会，不同国家同样的工业体系做竞争的时候，你应该向上爬。当你的技术、质量、服务水平大幅提升的时候，在全球竞争对手面前，你的工业体系在全球的增值能力就会提升，这样的话，你的竞争力就会变得很强。但是中国现在出现一个奇特的现象，很多企业开始往下钻了，不是在技术、质量、服务这几个维度向上爬升，去和国际上竞争对手做对照，而是它跑到下面去了。
如果全球产品分为中、高、低端的话，如果当前中国的产品处在中端的话，那么现在它是不向高端提升，反而从中端向低端下降。这实际上是一种盈利方式，我觉得这种盈利方式有我们的客观原因，也有企业的主观原因。客观原因是什么？很多人一直分析山寨的成因，我个人感觉，“山寨”的成因其实是我们的汇率政策。自我们汇改之后，人民币有一个相对长周期的升值，这对我们的一些企业来讲，因为你在海外没有品牌，你做OEM订单的时候，你的利润比较薄，人民币升值超过20%，对我们企业的盈利压力非常大，但是你在高中端的产品出口就很难了，它就跑到下面去了，跑到下面甩掉应该要的成本，比如质量检测不要了，很多的东西不要了，以次充好，或者虚假宣传等等一些方式去做，在低和中之间做一个利润空间，做一个很大的利润空间。
日本人也在研究中国人的“山寨”方式，我觉得“山寨”背后就是一种金融现象，导致我们制造业有一些制造企业的异化，异化到什么地方？就是投机取巧，靠投机取巧的方式做企业，我觉得这不行的。
“山寨”现在出现一个什么现象呢？“山寨”现在出现了地方保护的现象。大家都知道，地方存在什么呢？去做GDP地方竞争，“山寨”基本是这样出现的：偷工减料、偷漏税。但它存在地方保护。比如这个省和那个省，这个市和那个市竞争的时候，他们都在保护这个“山寨”，“山寨”把一些该省的成本、该有的成本没有了，到最后拿出一个低价的东西来，这个低价向上有很大的空间，但是我觉得国家管理层相关的部门应该管理这个“山寨”，管“山寨”的目的是什么呢？把我们的企业导向一个必须走技术进步的唯一路径，不能向后走。汇率的上升是一个外在条件，企业也有它的困难，这是很正常的，但是我觉得现在应该去引导我们的企业往高处爬升。
主持人：自金融危机以来，原材料的价格以及货币的价格都处在一个极其不稳定的状态，您认为这与“紫砂煲”现象有什么样的关系？
罗清启：我们现在看到的是原材料的涨幅，如果人民币升值，原材料的涨幅高于人民币涨幅。什么概念呢？你的原材料成本都在上升，但是你的整机产品的价格在下降，或者不动，那么利润空间就会被压缩。利润空间被压缩就压缩出什么来？把我们企业的不诚信的一面压出来了，也就是企业的信用发生了混乱，我觉得这是对产业发展不利的，整个山寨化的一些企业应该去反思。
主持人：实际上，这也是整个家电行业面临的一种困境，随着经营的利益被压缩，而被迫山寨化。您觉得这对整个家电行业来讲会有什么样的危害？
罗清启：有危害。为什么呢？一个事件的发生不仅仅是因为这个事件的本身，这个事件本身因为传播工具的便利会导致这种事情向更大范围扩散，它也会影响我们中国电子产品的制造，电子产品中国制造的品牌。
我们现在看，如果要在国际上成长起来的制造业，你看看德国制造，你看看日本制造，它就靠投机取巧是不行的，投机取巧是投谁的机，取谁的巧，看起来是消费者的投机取巧，实际上是自己信用的投机取巧，我们现在在国际竞争时，往往会谈“日本制造”、“德国制造”、“中国制造”、“美国制造”，这些国别的制造是什么？它不仅仅是在工业制造这个层面的物理过程，比如我们制造手机，制造笔记本电脑，制造电视，不仅是工业行为、工业活动，更重要的也是一个意识活动，什么概念呢？其实伴随着你的工业水平的提高，你在某一个区域销售时间的增强，这个区域的消费者会产生什么？产生针对你这种制造产生的印象，针对某一国制造产生的文化。我们现在说“德国工艺”，我们脑子里马上想象高技术、高质量，会有这么一种印象会出现。但是如果我们的制造业出现了一个山寨化的倾向，我们怎么打我们的品牌呢？你很难打你的品牌。你的工业水平被包装起来，感觉好象也在变化，但是一旦出现了大量的质量问题的话，你在消费者中创建的品牌会受到巨大影响。如果一个企业出现这种问题，那么这个企业群就会出现问题。
主持人：我们应该从长计议，从长远来看，不能因为眼前的蝇头小利破坏了一个企业在国内市场甚至全球市场的形象。
罗清启：我们现在管理的重点、监管的重点不是“紫砂煲”一个事情，应该是山寨化。山寨化确实应该有一个战略。就像前一段时间，商务部几个部门在美国打“中国制造”，为“中国制造”打广告，国家现在力推“中国制造”，但是我们在企业层面怎么配合国家的推广，你不能现在反其道而行之。
主持人：您认为从宏观和微观层面上来看，中国企业想要摆脱“紫砂煲”式的危机出路在哪里？
罗清启：我觉得要自律。时间和空间是可以互转换的。当一个品牌没有信用的时候，何谈制造呢？一个企业的存在的本质是信用存在，我们好象感到是技术创新的存在、工业制造水平的存在，其实不是，首先是信用的存在。如果一个银行倒闭过，这个银行一般很难站起来了。比如三鹿奶粉出现了，我们为什么让三鹿破产了？我们可以注资把它救活，为什么不可以？为什么让它破产？即使不让它破产，我认为它在消费者意识层面已经破产了，因为你的信用已经破产了，你怎么把这个企业堆起来，这个品牌已经不能在这个市场立足了。我们的企业不管外部环境怎么恶劣，你要自律，就像珍视自己的眼睛一样珍视自己的品牌信用。不能因为市场环境的艰难，我们背离我们的信用，这是很危险的。
主持人：诚信是企业经营的根本，当我们企业面对竞争压力的时候，应该想的是如何提高自己的技术水平、产品质量，以获得更多的消费者，而不是以破坏自己的诚信为代价而换来短暂的利润。本期《家电纵深》到这儿就结束了，欢迎各位网友继续关注。再见！
专家简介
罗清启，帕勒咨询公司资深董事。
为跨国公司、政府机构及非营利组织提供战略发展咨询服务。
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