市场在营销学上有许多定义，如市场是需求加上购买力，市场是买方与卖方的力量总和，市场是没有硝烟的战场等等。我们可以通过一系列的商业表征如广告、店铺、叫卖等，感知市场的存在。但是多数情况下，市场却像一把黑暗中的利剑，强者只用它划破一道闪电，地上或许就是血流成河。
犹如一个赛马场，市场为众多大大小小的企业搭建了一个PK台，所有的企业都像一匹骑马人，驾驭着奔驰的马儿，虽然花色不同（有白马、黑马、五花马等差异），肥瘦高矮不同，但都在市场上狂奔，朝利润和价值冲刺。有的马中途被踢倒，有的马途中受青草的诱惑，有的马跑错了方向，只有那些具有韧劲、眼光和耐力的马才成为千里马。
围绕马，我想谈两个与马有关而又不同的人，一个是伯乐，一个是田忌。伯乐可以识别千里马，但是怎么用马却是另一门学问。田忌未必具有发现千里马的慧眼，但却懂得如何驾驭千里马和劣马进行排兵布阵。伯乐侧重战术，是一个企业的骨干；田忌侧重战略，是一个企业的舵手。成功的企业家必须首先做田忌，具有全局的眼光和战略，然后还必须做伯乐，将战略进行层层分解和落实。
真正开放的市场不会给任何企业留面子，不能为市场持续提供创新和价值，那么市场就会让你下台。尤其对民营企业而言，没有政策保护伞的护佑，准入门槛的忽高忽低，激烈的市场竞争让利润空间被瓜分的越来越小，生存之难，怎么可能让几个自己都不相信的堂皇数字掩盖？
企业家在危难时要振奋，在辉煌时要清醒，在平凡无常时要锤炼自己的企业家精神。市场没有永远的强者和弱者，只有眼光的高低和胸怀的大小。危难很多时候是由企业家自己给自己面子造成的，你给自己的面子越多，市场给你的面子就越少。
黑暗中要看到光明，光明中要懂得沉思。只有这样，你才能在黑与白的轮回里，抓住市场的利剑，披荆斩棘，所向无前！