美日彩电开始电视网化战略演习
日前谷歌公司正式发布智能电视平台，将上网、收看电视节目及各种互联网应用功能都集中在电视机上。智能电视实际上是美国在未来电视领域的战略，当前正与日本企业构建一种软硬结合的泛电视时代的新竞争方式。对国内企业来讲，在三网融合背景下，不仅要通过建设生产线构建屏优势，更重要的是在相关部门引导下，整合软件、芯片、操作软件制造商形成产业发展联盟，争夺未来产业话语权。
今年5月，谷歌公司正式发布智能电视平台“谷歌电视”，它可将上网、收看电视节目及各种互联网应用功能都集中在一台电视机上。智能电视将对全球彩电产业产生怎样的影响？请看第41期《家电纵深》。
罗清启：主持人好，人民网的网友大家好。
主持人：谷歌电视的推出肯定对全球家电市场产生了不小的影响，您怎么看这个谷歌电视？
罗清启：我个人感觉，谷歌电视是美国关于电视的一种战略，我觉得值得思。但是谷歌在刚推出的时候，它搞了一种方式，比如说谷歌电视，它自己不生产电视，有软件，还有它的搜索引擎，有一些芯片，比如索尼介入它这个电视，还有其他的一些硬件厂商，成为一个叫日美组合这样一个产业集团去尝试一种新的电视。
谷歌推出电视为什么说是美国电视的一种战略？电视具有了一种开放性，赋予电视一种战略的任务，这个构架是非常有意义的。我们原来讲，软件厂家的争夺在什么地方？在PC的桌面。现在变成什么？有人说谷歌视叫智能电视，叫互联网电视，我认为应该叫开放整合式的电视。什么概念呢？不要认为索尼介入谷歌电视就是软硬的结合，说电视只会呈现在电视机上。实际上谷歌电视是开放的、流动的电视，它可以引申，以前讲泛电视的概念，谷歌电视可以存在于手机、可以存在于电脑、可以存在于电视机上、可以存在于视频节目上。存在于这些东西的上面使它成为一个电视的主导，也就是说，它成为一个电视的门户。比如现在我们看到的时候，实际上你说我们电脑的操作系统是驱动电脑的一些软件。但是你想，以后我们要驱动电视的话，会用什么东西？电脑的操作系统显然不行。谷歌在这个领域里实际上扮演了一个什么角色？扮演了一个泛电视时代电视操作系统的整合商的角色。这是非常有想象力的。
主持人：罗老师刚才提到谷歌电视被他们称作智能电视，与传统电视不同是它具备更多的扩展功能，可以从网上下载各种的视频和软件，您认为谷歌这种智能电视的推出是不是代表了今后彩电发展的方向？
罗清启：这是一个发展的方向。电视的开放性意味着什么？电视的开放性意味着它有很强的扩展性，这个扩展性不仅仅是技术上。谷歌电视推出这个概念，包括它和日本企业这种整合，去做这种战略实验，都显现出它对未来泛电视化的多空间电视的一个战略想象。这个想象会有一个什么样的感觉？你不能封闭地看电视，比如说它可以整合上百万的频道，这对用户来讲是很有利的。
谷歌现在是唯一有优势地把网民变成电视观众，有的网民本身是电视观众，电视观众本身是网民，但是它可以把互联网的力量融合到电视上来。这个力量是什么？它不是一个硬件厂家能做的，也不是一个软件厂家能做的，它背后捆绑了一个庞大的用户群来改造电视。比如说像索尼做电视，拿电视机做电视，谷歌是拿人去做电视。
再反观我们国内的电视，我们在三网融合的时候，我们在之前的节目中也讲过了，比如广电、电信在做这种产业链的整合、厂家的整合，我觉得是职能的整合，是功能和智能的整合，比如说我做一个自由节目小网站，广电监管什么？运营商运营什么？我觉得这是一个叫职能相对的划分，但是它没有开放性，开放性不够。这个概念着眼于国内市场的监管，或者运行这样一个概念上。
谷歌的模式就是开放性、扩展性的。谷歌想打造未来电视的一种方式，未来电视是什么样的？这个方式可以向别的国家拓展，虽然不同国家会对这个电视节目是有管制的，包括搜索引擎有管制，但是毕竟它提出了一种方式，这种方式会架构一个很大的多维的优势，当你进入一个市场的时候，你是否符合这种方式，这种市场是不是适应这种标准和玩法。我觉得谷歌电视是什么？是一个叫大背景下的大框架。这给我们目前三网融合的监管一个提醒。提醒什么？我们国内的硬件厂家、软家厂家、节目生产厂家、运营商，还有节目的监管等等类似这些，我觉得我们应该有一个什么呢？应该有一个战略整合，不是思考我们国内电视怎么监管，互联网电视怎么做，不是这样的。为什么？如果中国未来整个电视开放系统形成一个模式，我们未来可以不可以在别的国家推广？可不可以进入别的市场？虽然我们是一个很大的市场。美国谷歌这个是做什么的？很显然它是有一个很开放性的，我觉得这做得比较有想象力。
主持人：索尼公司宣布生产全球首款基于谷歌电视平台，使用英特尔处理器的电视机，索尼与谷歌英特尔的合作模式会对全球的彩电业产生什么样的影响？
罗清启：不是全球彩电业，我觉得是对国内电视业产生很大的影响，索尼在进入美国这个团队是不掉队的一种方式，它并没有拿出什么硬件的东西。未来的电视有这样几股力量，在美国团队架构里已经展现了。做芯片的，英特尔做芯片，英特尔给谷歌电视提供芯片、操作系统、软件，未来互联网网络状态下接电视机的操作系统，当然还有围绕这个系统可以售卖相关的软件，这是一个方式。还有什么企业？
主持人：索尼、谷歌、英特尔。
主持人：应该就是美国的架构。就是说它开始抓芯片和操作系统。如果说现在我们国内的三网融合职能清晰，也分得差不多，每个职能做什么，包括产业的板块，政府监管应该做什么，但是你的电视使用的还是美国的操作系统、美国的芯片呢？这里面是有问题的，所以我觉得我不仅仅要划分监管职能，划分行业的位置，更重要的是在下一代电视首先应该抓住的主要矛盾是什么，我觉得既不是节目监管，也不是失去运营，要不要做节目，而是未来我们控制网络的手段，我们要去用什么控制网络电视，用我们的芯片，用我们的操作系统，像我们电脑用的是美国操作系统一样，未来你的电视用不用谷歌的操作系统？
但是看国内三网融合电视未来的监管的分工、运营这个大电视概念，三网融合是什么概念？三网融合会出现一个大电视。当然它不是一个电视机，是一个宏大的电视工程，我认为这个电视工程不仅要监管，要有软件和硬件的灵魂去统领这个产业，你这个产业框架才会打得很结实，你作为一个整体的联合舰队，你向海外拓展，你要有自己的力量。
主持人：我觉得也特别值得我们国内的企业去反思，在看到国外这种先进技术以及产品推出的时候，首先想到的应该是自己下一步应该怎么办，怎么才能站住脚，分得全球市场的一杯羹。
显示屏是彩电业的“粮食”，我国也正在大规模地建设高世代液晶面板生产线，智能电视的产生对我国今后的面板企业彩电企业有什么样的影响？
罗清启：面板也是一条大线，是一个“主干道”。因为你想想，未来的终端增多了，很显然使用面板就增多了。如果你不控制面板的话，你没有这个面板生产能力、供应能力的话，这么多的显示屏，你不是给别人做工作吗？面板是主动脉、软件是主动脉，芯片也是主动脉。我们的三网融合回到这个主动脉上去，怎么去抓软件、抓芯片、抓面板，要从这个角度去做，就是说你不要管这个工作，这个工程有多么多的线条，我们要抓主流的线条。
主持人：刚才我们也谈到现在整个全球彩电市场的现状以及趋势，在节目的最后，请您结合目前全球彩电竞争的新趋势、新格局给我国的彩电企业提出一些建议？
罗清启：决定电子行业的关键是软件和半导体，其实恰恰现在需要当电视在置换的时候，就是芯片在置换，电视机需要更强大的计算能力，软件也需要置换。但是我们电视机企业是不是在软件跟半导体方面没有发言权，还是去做组装，如果还去做组装的话，对产业竞争力的提升是很弱的。我们现在看到的是什么，我们国内主要把精力集中在面板上，那个操作系统更致命，它对产业控制力更强。我们现在没有战略的团队去呼应这件事，因为现在对全球来讲，这个软件都没有成形。所以我们的硬件、我们的电视机厂家应该去投入精力去做整合，去做产业的规划。不仅是企业，而且包括我们相关产业，或者监管利益方都应该有一个大的整合，去排查在未来这个产业中可能遇到的竞争，我们应该怎么去应对这个战略竞争。
主持人：感谢各位网友，也感谢罗老师今天做客人民网，并给我们家电企业提出的宝贵意见。本期《家电纵深》到这里就结束了。各位网友，再见！
专家简介
罗清启，帕勒咨询公司资深董事。
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