从厦门希恩看民营企业的变中求稳之道
金融危机，让中国的民营企业经历了一场大洗牌，许多企业在这场金融海啸中成为殉葬品，但也有一些企业却在危急中寻找机遇，主动谋变，在经历了最艰难的严冬之后，迎来了复苏的春天。厦门希恩公司，就是一个典型的例子，从传统的建材出口，到海外收购矿山，并涉足红酒行业，并计划收购意大利黑牛葡萄酒庄，金牌葡萄酒庄，在两年的时间里，厦门希恩公司以一个名不见经传的民企身份，连场上演跨国吞象之举。
外销遭遇困局，启动“引进来”战略
厦门希恩公司是一家有着10年跨国建材贸易历史的民营贸易商，主营石材和其他建材的进出口业务。2008年，国际金融危机爆发，这个依赖传统建材外销的企业，一时陷入了出口业务迅速下滑的僵局。如何绝境转生，厦门希恩公司将着力点落在国内需求市场，适时引进意大利红酒，积极开拓国内市场。
从外销到内销的业务转变，给厦门希恩公司带来了巨大的挑战，同时也开启了一扇新的门户。2009年，正值国内房产装修市场迅猛升温，厦门希恩公司利用海外建材企业在金融危机中遭遇困局的契机，与亚美尼亚金和黄钻金麻砂岩矿山主成功达成收购协议，以签定了为期20年的矿山包销供货协议，并持续向矿山提供技术支持为交换条件，成功获取了该座矿山50%的权益，希恩公司成为亚美尼亚金和黄钻金麻砂岩的主要国内供应商。
发力国内市场，意欲再次跨国收购
引进红酒和石材内销，让厦门希恩公司顺利度过金融危机，并在逆境中取得了长足发展，奠定了公司外销和内销两条腿走路的坚实基础。跨行业经营，在一般的企业中是忌讳的，但对希恩公司来说，却是一个幸运的选择，引进红酒这两年在国内市场屡创佳绩，并赢得了一定的市场口碑。
日前，从厦门希恩公司又传出一条令人震惊的消息，这个成立不过十年的民营建材企业，正计划跨行收购具有百年历史的意大利黑牛和金牌葡萄酒庄！据了解，这次跨国收购，是意方黑牛酒庄主动“抛绣球”，选择了在中国红酒市场做得风生水起的希恩公司。
变中求稳，民营企业跨国吞象需慎重
这两年，国内大刮跨国吞象风，吉利收购沃尔沃、腾中收购悍马等跨国收购案刺激着民企的神经，但鲜少成功的结果，从厦门希恩公司在金融危机中逆势上扬的经历中不难发现，绝境中谋变，跨行经营以及转战市场的确可能开启新的契机，但风险并重，特别是不少渠道、体制不健全的企业，切勿涉足跨国收购。
据了解，厦门希恩公司在完成亚美尼亚金和黄钻金麻砂岩矿山收购时，正是看中了亚美尼亚金和黄钻金麻砂岩在国内市场热销的前景，以及借助公司近年来在国内市场健全的建材销售渠道，才最终达成收购意向。
当下，在意方金牌酒庄主动求“嫁”的前提下，厦门希恩公司依然慎重对待，据希恩公司总经理邓小忠透露，建材和酒庄之间的行业跨度太大，目前希恩还没最后确定是否整体受让，不过已有一个泉州酒商有比较明确的意向，有意和希恩联手买下这个意大利酒庄。