俱乐部的命脉根本掌控在谁的手上？
从2000年起，全中国的健身场所如雨后春笋般潮涌开起，也不管当地市场如何，也不管消费者是否接受健身新潮的理念，也不管盈亏！到如今全国几十万家俱乐部的生存状况如何呢？可能我们早就不得而知，至少60%的俱乐部处于盈利线以下，为什么会这样呢？最根本的原因就是缺乏行业内的管理人才和营销精英。
据中国健身人才网的统计，在其网站上登记注册的企业数超过10000家，但90%的企业都非常缺乏管理型高级人才，基础型销售精英也非常缺乏。试想，一个不懂健身行业，不懂如何策划营销健身卖点的人，如何去做好这样一个事业。大家都说健身行业的蓝海计划，根基都没有如何去发展蓝海？
俱乐部的生死存亡确实是紧紧系在人才的手上。一个非常棒的高级经理人，可以很快带领健身俱乐部迈向一个高赢利点，可以带动整个团队，可以很快让周围的市场认可，可以很快地让俱乐部的社会声誉得到新的提升，种种一切，难道不能说是人的因素带来的吗？人才是企业生死存亡的根本，这种说法，一点也不差。很多企业起初都能很好的知人善用，后期企业上了规模了，认为即使没有那些高级人才也没关系，搞到后面走了下坡路。很多的例子都说了这一点。
889job现在正在致力于健身行业人才的交流，并给行业外的人才进入健身行业做好铺垫。培训、方案、资料、渠道都给预先做好。这样大功德的事情是应该值得行业提倡的。