浏览网页200多管理中层干部管理的课题,感觉大多数都是在理论和概念上培训,我在私营、民营企业18年,担任:营销总监、副总、总经理、总裁职务,深深感悟一点:管理是不能讲大道理的,凡是讲大道理的都不会管理。因为理论和概念与实际的管理是有天壤之别,为很多私营、民营企业主悲哀,被一些所谓的大师“忽悠”“洗脑”......听了大师的理论和概念新潮澎湃、激动不已可是到实际工作中就是花拳绣腿不实用!
管理无方需要千锤百炼
管理有方需要量体裁衣
请私营、民营企业主牢记:自己的鞋合适不是合适只有自己的脚知道,也只有自己的钥匙才能打开自己的管理的锁头,也只有自己知道自己泡的妞性感不性感。。。
请营、民营企业中层管理者牢记:老板永远是对的!!
管理没有大师说的那样神秘!我说管理做到:严父叫孩子必须回家写作业,孩子写了;慈母喊孩子乖,回家吃饭!孩子回来”和爷爷说孩子乖,听爸爸、妈妈话!孩子欣然接受了。就是管理的艺术!