从工厂管理转到做HRD，也有近8个年头了，为服务公司招聘过的、认识的销售经理及以上职别的人，少说也有500人次了。归纳出以下10种特征的销售经理供大家参考，以寻找有效的识别与任用方法。

1、有水平有素质但基本躲在空调办公室看电脑喝香茶下指令；

2、屁股长疖子一年365个日出基本冲在一线的路上却对总部办事流程模糊；

3、单枪匹马过五关斩六将回头却找不到部属；

4、申请公司对市场投入投入再投入却提不出基本的市场数据与分析策划报告；

5、见了客户就跑就躲的或老客户来了却呆办公室装不看见；

6、老板来了，电话打得像世界人民广播电台，老板走了，全世界却找不到他的人影；

7、只见他天天电话打不停，却总见不到他有成交的客户；

8、看到异性下属喜洋洋乐翻天流言四起看到同性下属六月天下冰雹；

9、定目标千难万难讨价还价，出了一点业绩四外炫耀趾高气扬；出不了业绩一怨下属二怨市场三怨同事；

10、所辖区域客户多了销量涨了投诉多了算账亏了财务乱了拍屁股要走了。