“新资本时代”与“白酒第三次消费浪潮”


  “新资本时代”与“白酒第三次消费浪潮”

  ——第二届中国“新名酒”战略高峰论坛隆重开幕

  如何认识和把握“新资本”的力量?“新资本”将给白酒产业带来怎样的变局?未来白酒企业是做资本的整合者还是被资本整合?面对中产消费阶层快速崛起和“白酒消费第三次浪潮”的到来,众多新名酒企业如何调整战略、抢抓机遇、实现更快发展?

  这是“第二届中国‘新名酒’战略高峰论坛”所有与会嘉宾共同关注和深入探讨的话题。

  由中国酒类流通协会、《东方酒业》杂志社联合举办、广东省酒类行业协会鼎力协助支持、以“新资本时代与白酒第三次消费浪潮”为主题的“第二届中国‘新名酒’战略高峰论坛”,日前在素有白酒市场“天上人间”美誉的广州隆重举行。

  一系列关乎产业未来格局和白酒企业战略发展的重要课题,让这届论坛赢得众多“新名酒”企业和实力派经销商的高度关注与积极参与。来自北京的“红星”、“牛栏山”、“华泽”、天津的“津酒”、河北的“衡水老白干”、江苏的“今世缘”、“汤沟”、山东的“泰山”、“景芝”、“兰陵”、“孔府家”、“扳倒井”、四川的“丰谷”、河南的“宝丰”、“仰韶”、“张弓”、安徽的“双轮”、“迎驾”、“种子”、“皖酒”、“沙河”、湖北的“稻花香”、湖南的“酒鬼酒”、“浏阳河”、内蒙的“河套”、新疆的“伊力特”、贵州的“龙黔威”等全国十四个省市区、共计30余家“10亿元规模”以上的“新名酒”企业当家人、北京“京糖”、“平大境界”、山东“新星”、浙江“商源”、 河南“亿星”、陕西“天驹”、广东“粤强”、“中外名酒”、“龙程”等近30家实力派经销商、以及中国著名白酒专家,行业协会领导、投资基金专家、新闻媒体记者等150余位嘉宾,共同参与和见证了这届盛会。

  与会嘉宾们一致认为,经过全球金融风暴洗礼的白酒行业,目前出现一系列新的变化和趋势。它给整个白酒行业、特别是众多新名酒企业未来发展带来重要启示和机遇。

  首先,近两年资本在白酒行业里再次表现得异常活跃,来自国外、业外和业内的各种资本,纷纷加入到产业格局和企业资源要素的全新整合中来。尤其值得关注的是,与10余年前上一轮业外资本大举进军白酒业所不同的是,今天的白酒资本运作,正在改变过去“赚一把就走”的“投机性格”,它们更加注重通过长远、稳健、科学的投入、实现企业甚至产业的战略整合与扩张,以求获取长远的战略回报。

  如果把10年前那些“投机色彩”相对比较浓厚的业外资本定义为“老资本”,那么今天活跃在白酒行业里、更多地以“产业战略性投资”作为既定目标的新一轮资本运作浪潮,我们把它们称之为“新资本”。

  当今市场大潮,资本的力量无处不在,任何一个企业都无法忽视和回避资本的冲击。尤其是“新资本”,它们对众多新名酒企业似乎格外钟情。

  与会嘉宾普遍认为,面对“新资本时代”的到来以及白酒产业格局的变化,新名酒企业必须审慎思考:我们是否善于运用和驾驭资本的力量?未来我们是做资本的整合者还是被资本整合?

       新疆伊力特酒业董事长徐勇辉发言认为,资本按照从小到大不同的概念可以分为企业资本的原始推动力、产业资本的多样化整合、国家资本的发展态势三个层面。中国白酒产业要想真正成为世界酿酒产业的主导力量,就应当具有国际化的胸襟和视野,接受国际化资本环境的洗礼,国内白酒企业应当积极探索白酒产业向国际市场进军的途径。

  中信产业投资基金管理有限公司董事总经理吴海分析认为,新资本与老资本的共性是资本的趋利性,但如今的投资环境变化了,不像十几年以前的资本环境,现在,随着GDP不断地增长,企业的发展的瓶颈已经不再是资本了,而是运用资本的人的能力,也可以叫人力资本。资本其实还是一个很好的平台,这个平台汇聚的不仅是钱,还是非常专业的人才,对于绝大多数企业来讲,人的创新管理能力、成功推广业务模式的能力等,是驱动新资本使企业走向成功的一个主要因素。

  北京红星股份有限公司副总经理朱华认为:新资本时代的到来,白酒行业面临两大机遇。一是行业资源高度聚拢,竞合局面更加明显,这样一个行业格局大调整时期,谁能将资源有效整个,谁便是新资本时代的赢家。二是随着白酒中低端品牌的崛起,超高端龙头品牌不再一支独大,白酒行业将出现多足鼎立的局面,此时引进新资本,就会使企业赢得快速做强做大的先机。

  与“新资本时代”同时出现并引起行业高度关注的另一个趋势,是“白酒第三次消费浪潮”的兴起。

  伴随经济高速成长以及社会和谐进步,倡导公平竞争、缩小贫富差距、维护社会和谐稳定发展,已成为体现政府执政能力的重要思想基础和积极作为。这一社会发展大环境及其未来趋势,预示着“中产阶层”作为一个庞大的社会中坚力量必将迅猛崛起。“中产消费阶层”将以前所未有的巨大推动力,改变整个白酒市场的未来消费和行业竞争格局,白酒市场也势将逐步由两头大、中间小的“哑铃型”消费结构向着“腰部崛起”的“纺锤型”方向转变,继“大众消费浪潮”和“政商务消费浪潮”之后,中国白酒市场的“第三次消费浪潮”——“中产阶层消费浪潮”即将到来。

  江苏今世缘酒业总经理倪从春发言认为:当前,国家积极倡导和推行“限高扩中”的政策,创造一个中产阶层为主体的“橄榄型”社会,这是一个不可逆转的趋势。面对以中产阶层为主体的“第三次消费浪潮”的到来,白酒营销人最要关心的是那些推崇时尚消费、格调消费、符号消费、超前消费和休闲消费的中产阶级,他们不仅有消费能力、消费意向,还有消费品位,这是决定和影响白酒行业未来实现升级的保证。中产阶层消费特征调研发现,他们在文化和休闲消费方面的支出明显加大,这意味着酒类营销人必须从转变营销方式入手,和消费者的思想进行有效的对接和碰撞,这样才能够取得市场上的更大成功。

  河北衡水老白干股份有限公司董事长张永增指出:如何在“第三次消费浪潮”当中求得生存和发展,是我们白酒企业应该研究的课题,非常值得企业老总坐下来探讨和交流。在今天的消费环境中,新名酒企业营销的一个重要方面,就是研究和培养消费者忠诚度,在保证质量的前提之下,做好营销模式创新和品牌提升等,只有真正培养起一大批“新名酒的忠诚粉丝”,“新名酒”企业的未来才有持续健康发展的希望。

   山东景芝酒业股份有限公司董事长刘全平认为:随着“中产阶层”成为中国市场消费的主流,“体验消费”,“个性消费”等自我行为将会大行其道,人们更加注重饮酒的行为和过程,并通过这样的消费行为,体现自己与众不同的品位,新名酒企业要充分研究消费者的消费热点,了解新的消费方向,做到与时消息、与时俱进和与时偕行。面对中国白酒行业大变革、大发展的历史转折期,新名酒企业必须进行前瞻性的思考,从战略、战术上进行崛起,提前布局,化被动为主动做强做大白酒产业。

  目前,覆盖全国市场的“老名酒”企业纷纷进行产品结构调整,不断推出高端产品并实施提价战略,渠道和消费的“两极化”特征日趋明显,这给以中高价位产品为主流的众多区域强势企业、特别是“新名酒”企业的崛起,提供了广阔市场空间和巨大发展机遇。越来越多的区域强势品牌,将凭借各自独特的竞争实力和优势,实现大规模市场和产能扩张,逐渐成为誉满全国或雄霸一方的“新名酒”。为此,很多企业都在制定几年内冲击中国白酒百强、十强、三强的战略目标。这样一批完全由“市场”评选出来的“新名酒”企业,其阵营和影响力与日俱增,正成为继“老名酒”之后支撑整个白酒产业未来持续健康发展的中坚力量。

  中国白酒行业正值大变革、大发展的历史转折关键期。在经济高速成长、变革日益加剧的时代大背景下,如何在新一轮消费浪潮和经济变革当中尽快脱颖而出?如何从战略和战术上寻求与破解“新名酒”产业崛起之道?如何在未来白酒市场大搏弈中进一步确立和提升“新名酒”的行业地位及其核心竞争力?这正是所有“新名酒”企业及其决策者亟待思考的战略课题。

  面对“新世纪、新资本、新格局”,认清形势,顺应潮流、应对变革,把握方向,围绕白酒行业发展趋势科学制定企业未来战略,化挑战为机遇,这不仅对“新名酒”企业进一步快速崛起、而且 对整个白酒行业做强做大、推动这一优秀民族传统产业持续健康发展意义重大。同时,这也是本届“新名酒”战略高峰论坛的神圣使命和责任。