观点摘要:
杨曦沦：对于陈晓一方胜出，我有两句话，一个叫戏剧性，我们把它当做商业大片，大片结果应该是戏剧性。第二应该是理性的结果，毕竟是充分考虑各方利益之后，通过公司治理一套程序产生的，也具有它的合理性。从品牌角度，我一直跟大家在探讨，我认为国美结果不管它往哪个方向发展，都是对中国品牌建设，对民族品牌的建设，对国美品牌建设积累了一批宝贵的财富，这些财富在商业上可以说是很好的财富案例。
杨曦沦：下午的结果是股东投票的结果，未来就是老百姓投票的结果。他们俩一定在市场营销服务上去竞争，最终应该受益的是消费者。但是在竞争当中会不会出现新的模式创新，带来新的变数，这还真是是个机会，用常规发展可能还不行。
杨曦沦：都知道品牌重要，但是怎么说清楚它重要。大概有两个，一个叫做软实力，因为软实力，我们在谈判当中有价能力，因为有追随者。第二生产力，品牌的价值在哪里，第一有交易价值，卖得多，卖得贵，卖得久，为什么国美要扩张，要解决卖得多的问题，第二复制能力，一旦有了客户认知，可以大面积扩张，到哪儿都认你。
杨曦沦：在改革开放之后，整个民族品牌处于初级阶段，如何成为打造中国的民族品牌，有一个有利条件，我发现这30年，中国国家成了全球品牌的试验场，很难说美国人把中国品牌都消费了，欧洲人把日本品牌都消费了。中国人积累了大量的品牌消费体验和财富。往下做有两个，一个虚的叫信心，企业家要有信心，要出点宁做五百年，不做五百强的人。第二消费者有点自信心，信心指数可能要提出来的，但是满足信心，要看你的品质，我们能加工出世界级产品，品质不是问题。你的文化，这个文化确实需要挖掘和积淀的。这个要时间。第三个，特别重要，在现阶段，国家给什么样的环境，是政策环境、法律环境、技术创新的环境，因为品牌具有带动作用，这个带动作用不是说我们简单说技术带动，创新带动，品牌本身有带动。我也看到前一阵央视节目，一些风险资本开始关注中国品牌，他们认为有些品牌完全成为世界品牌。有一个国外品牌专家说中国一定会出现大品牌，但不是目前我们看到的若干知名品牌，而是某一个品牌，它一定藏在哪些地方，我接触企业家，确实有雄心勃勃，信心百倍，不是颠覆国美，不是颠覆苏宁，是想颠覆沃尔玛。
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