知帆软件HR管理沙龙(论坛):一体化绩效管理!



现阶段我国经济在转型,从粗放型机会型管理方式逐步向精细化管理转变,从中国制造向中国创造转变,在转变过程中,许多企业中长期存在但没解决的问题暴露出来。

员工工资越来越高,但员工不满意,其能力又达不到公司期望?

绩效考核指标不明确,不好量化……

如何降低成本、提升员工绩效和满意度、让企业向价值微笑曲线两端转移,成为冬天的强者!

如何提高公司执行力,提升组织绩效,规范部门职责,理顺运营流程,降低成本、成为转型后的强者成为每个企业的管理者应该考虑的问题。

许多企业如中国移动、联想、华为、中兴、美的集团、万科集团、星河湾、苏宁电器、京信通信和中国银行,通过打造卓越的以业务为导向的一体化绩效管理体系,通过EHR软件实现绩效管理落地,实现HR管理与业务良好地融合,提升企业执行力和组织绩效,有效的实现了企业的可持续发展!

 

201118日,由知帆软件、前程无忧联合举办,“HR-Club沙龙:一体化绩效管理’本次论坛是国内卓越的‘HR管理+EHR软件’咨询公司 知帆管理咨询机构为回报社会举办的公益行为,60多位来自东莞企业的HR负责人(CHROHR经理、HR总监、总裁)参加,参加企业包括加多宝饮料、大地通讯连锁、立顿集团、劲胜精密组件股份、嘉荣超市、以纯集团、虎彩印刷、塔吉时装、联华集团、诺基亚、勤上光电股份、华美食品、时尚电器、陆逊梯卡华宏眼镜、光大企业集团、中惠地产、沛恒制衣和南玻工程玻璃公司等;主讲嘉宾为国内著名的流程管理和HR管理咨询专家、知帆管理咨询机构首席顾问胡蔚老师。

社会团体和新闻媒体也积极响应支持本次公益活动,为中国“HR管理”的发展做出自己的贡献!参与本次活动的组织机构和媒体包括华南商业网、MBA中国网、广东省企业管理咨询协会、TUV南德意志集团、广州外商协会网易财经、新浪财经、经理人传媒、IT商业新闻网、IT时代周刊、e-works、腾讯财经、价值中国网、HR管理世界、HR沙龙、21CN财经、优米网、百度baidu、大洋网、ERP100网、TechTarget中国、中国营销资源在线、时代周报、中国商业活动网、阿里巴巴网财经、中国IT实验室、CIO时代网、中小企业IT网、创富志和奥一网等!

 

胡蔚老师曾为跨国人力资源咨询公司合伙人、资深顾问,广州知帆软件科技有限公司组织管理与人力资源管理首席顾问,知帆管理研究院院长. 胡蔚老师曾为南方航空、广东省通信股份有限公司、中国银行广东分行、广州移动、广州自来水、金发科技、倍绣生物技术东江环保集团、新光集团、广州力迅投资集团公司、华南摩托、天球电池和中南铝车轮等企业提供HR咨询和EHR软件咨询服务。

本次论坛上,知帆软件公司的首席顾问胡蔚老师把绩效管理的知识和许多企业的成功案例给大家分享,让学员们认识到一体化绩效管理在企业管理中的重要性及其成功实现的关键要素!学员们觉得本次论坛深入浅出、HR管理知识与案例结合,对企业在未来的管理工作中有非常大的帮助,解决许多HR管理上的困惑,众多企业高层纷纷提出希望主办方能举办更多这类活动。

知帆管理咨询机构市场经理周太平先生表示,知帆管理咨询机构将与51job、华工管理学院、中大管理学院、各政府机构和媒体一起举办更多良好的学习活动,包括‘知帆软件2011中国行系列活动’(详情请上百度Baidu搜索),以提升企业的HR管理水平和执行力,从而实现中国企业产业升级,为社会作贡献!

知帆管理咨询机构是国内具有国际化背景的一家专业的‘HR管理咨询+EHR软件’的管理咨询机构,为南方航空、广东省通信股份有限公司、中国银行广东分行、金发科技和新光集团等公司提供HR管理和HR咨询服务,帮助他们很好地提升管理水平,降低成本,提升组织竞争力!

本次论坛PPT和论坛录像索取,请联系周太平先生,电话:,电邮:[email protected]。视频网址:http://v.youku.com/v_show/id_XMjM1ODczMTYw.html

(由知帆管理咨询机构周太平先生和各媒体伙伴联合提供)

 

备注

一、详细议程:

201118(星期六)

第一天:

0900——0930    集合出发(地点:东莞市体育路体育馆正门口

0930——1200    抵达惠州大观园温泉渡假区

1200——1400    享用午餐、入住酒店、小憩

1400——1800    入住酒店及小憩

1400——1800    一体化绩效管理》讲座

1800——1900    享用晚餐

2000——2200    汩汩溪流,轻烟氤氲,山岩树丛间,浸华清池御汤   砌四方桌长城

2200              休息,共享美梦

 

201119(星期日)

0930——1000    微微晨光中享用早餐 

1000——1200    游览景点香溪堡

1200——1300    享用午餐

1300——1500    至水果园采摘及品尝时令水果   

1500              返回温馨家园

 

二、课程具体内容:

第一部分:绩效管理基本概念

第二部分:绩效管理体系建设

第三部分:组织绩效管理

第四部分:员工绩效管理

第五部分:人力资源管理机构在绩效管理中的责任