【课程背景】
² 现代企业经营中，为什么伟大的理想不能如愿转变为现实？为什么经过科学论证的目标不能如愿变成具体的结果？为什么无懈可击的方案和设计不能变成实际的效益？为什么聪明而豪华的人力资源不能形成有效的合力？为什么激励约束不能变成员工的真正工作动力？为什么完善的管理制度不能变成产生效率的保证？究其原因：企业缺乏魅力领导者和执行力缺失！这是企业发展中的瓶颈所在。因此，如何打造一支执行力强的且具有魅力领导能力的企业中高层管理团队，已成为现代企业发展的当务之急，重中之重。
² 本课程设计的目的就在于培养企业中高层管理干部的魅力领导能力和高效执行能力，让企业不折不扣地拿到结果，提升企业的整体绩效，并让企业具有持续赢利的能力和基业长青的后劲！
【课程目标】
Ø 认识魅力领导的理念，掌握魅力领导塑造的方法与技巧；
Ø 了解不同的领导风格，学会活用权变式的情景领导模式；
Ø 清晰人才素养的理念，为企业选、育、用、留优秀人才；
Ø 掌握执行的核心流程，并有效把握各流程的工具与方法；
Ø 了解执行危机的来源，懂得管理者执行重塑与自我修炼；
Ø 掌握执行力提升利器，保证执行目标和执行步骤的落实。
【课程特色】
² 系统：课程涵盖了赢在魅力领导和执行力提升的理念、工具、方法和技巧；
² 简单：没有空洞的说教，只有简单的方法；
² 易懂：深奥的道理寓于简单的描述、讲授之中，一听就明白；
² 实战：实操案例+实操工具，模拟场景即可体验。
² 易用：易于复制，立竿见影。
【授课方式】
² 本课程为了确保学习的有效性，将采用讲解、互动讨论、案例分析、模拟活动等综合教学方法，满足不同风格学员的学习要求。
【课程对象】
Ø 企业中高层管理人员、有待于晋升的储备干部。
【课程大纲】
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第一单元 魅力领导的塑造 一、魅力领导的基本认知 l 领导与管理 l 领导者的角色与挑战 l 新经济知识时代的领导力 二、魅力领导的影响力塑造 l 魅力领导的九大特质 l 领导影响力的七大来源 l 魅力领导应做的七件“大事” l 魅力领导的影响力塑造 三、魅力领导的领导风格 l 评价被领导者的两个维度 l 被领导者的四种工作状态 l 领导者的两种领导行为 l 领导者的四种领导风格 四、魅力领导的人才素养 l 甄选人才的素养 l 培育人才的素养 l 用好人才的素养 l 留住人才的素养 |
第二单元 高效执行力提升 一、执行力就是竞争力 l 执行为什么难？ l 中国企业执行难的三大原因 l 执行力就是竞争力 l 执行力的三个核心流程 二、经理人执行的重塑与修炼 l 经理人执行偏离的常见现象 l 经理人的角色认知与变换 l 经理人高效执行的素质修炼 三、执行力提升的利器-目标落地、赢得绩效 l 绩效目标的设定与落地 l 执行人的职责系统—KPI l 绩效计划与执行落实 l 工作中的检查与监控 l 绩效面谈找到执行盲点 四、执行力提升的保证—明晰步骤、挖掘执行人才 l 经理人为什么累？ l 增强执行力的步骤 l 挖掘执行力强的人 |
课程时间：1月21-22号 两天
地点：河南郑州
学习投资：880元/人
学习地址：花园路红旗路昆仑乐居酒店