日前在两岸出差时，在飞机上看了「通天神探狄仁杰」的电影，一直对电影中似乎是「唐朝的福尔摩斯」的狄仁杰好奇不已。借着写专栏的机会，也搜寻了一下历史上的狄仁杰，想了解正史上的狄仁杰，是否真如电影所刻划的，具备了「福尔摩斯的推理」与「叶问的身手」；一查之下，发现历史上虽然没有狄仁杰有如叶问的身手的记载，但似乎真的具备「唐朝福尔摩斯」的推理，甚至还具备了「包公断案」的过人能力。

　　狄仁杰（630年－700年），字怀英，号德英，为武则天时著名的宰相，为人刚正廉明，执法不阿。在他任大理丞(类似今日之最高法院院长兼检察署署长，古代是审检合一)时，一年之中以惊人的效率判决了大量的积压案件，其中涉及到一万七千人，据称并无冤诉者。之后，以其干练的能力，一路被赏识成为宰相；先后举荐了张柬之、桓彦范、敬晖、窦怀贞、姚崇等数十位干练的官员，皆为唐朝重要官员。有人对他说：「天下桃李，皆为狄公门生。」狄仁杰回答：「举贤为国，非为私也。」与两周前所评论的另一唐朝名臣李绩相反，狄仁杰甚至直言力劝武则天立唐嗣，以延续唐祚；虽被武则天回以「此朕家事，卿勿预知」，但狄仁杰以「王者以四海为家。四海之内，何者不为陛下家事！」来说服武则天接受其建议，最后善终病故，武则天甚至哭泣说出「朝堂空也」的肯定。

　　不论是在审判积压案件、为国举才、以及建议皇储的事情上，狄仁杰与其他历史人物最大的不同，在于其出发点并非谋求私利，也非置身事外，而在于以国家(组织)的最大利益为前提；再加上其聪明才智，与倍于常人的努力，而使其成为在唐朝上承贞观之治，下启开元盛世，令人尊重的传奇名臣。

　　以今日企业管理观点来看，有时确实不免有「专业经理人难为」的感慨，在说实话与冒犯老板之间，有时确实存在不好拿捏的尺度；也因此，不少专业经理人干脆选择类似李绩被唐高宗询问立后问题时，以「此陛下家事，何必要问外人」的闪躲式回答，来避免冒犯老板。然而以历史的轨迹来看，闪躲问题未必能闪避灾祸，诚实面对也可能赢得更多尊重。

　　在封建时代，官员没有跳槽的机会，而且一但冒犯龙颜，轻则罢官，重则丧命；但在今日的企业环境之中，更多的是惜才、爱才的老板，专业经理人或许应该在尊重老板的基础上，学习狄仁杰!