印度学者谈印度改革二十年
1) 关于印度二十年(1991-2011)改革的参考数据
1.1 近年来的GDP增长趋势
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GDP增长率 |
1950-80 |
3.5 |
1980-92 |
5.5 |
1992-2003 |
6.0 |
2003-10 |
8.5 |
数据源自:http://indiabudget.nic.in/es2010-11/estat1.pdf 印度政府官方统计数据
1.2印度储蓄存款徒增比率
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1980 -81 |
1990-91 |
2000-01 |
2010-11 |
存款占GDP比率% |
18.5 |
22.8 |
23.7 |
34 |
源自:2010-11印度政府经济普查数据 www.indiabudget.nic.in
1.3贫困邦/省GDP增长速度一览
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2000-04增长平均值 |
2004-09增长平均值 |
比哈尔邦 |
4.5 |
12.4 |
其哈蒂斯加尔邦 |
6.1 |
9.7 |
恰尔肯德邦 |
1.9 |
8.5 |
中央邦—玛德西亚普拉德士邦 |
1.9 |
6.6 |
奥利萨邦 |
4.8 |
10.2 |
北方邦—乌达普拉德士 |
3.3 |
6.7 |
印度全国 |
5.6 |
8.5 |
源自:中央统计机构数据计算值 www.mospi.nic.in
1.4识字率上升速度一览
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1950-51 |
1960-61 |
1970-71 |
1980-81 |
1990-91 |
2000-01 |
2010-11 |
整体识字率 |
18.3 |
28.3 |
34.4 |
43.6 |
52.2 |
64.8 |
74.0 |
源自:印度政府2011年普查报告 www.Censusindia.gov.in
1.5贫困率下降趋势一览
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1993-94 |
2004-05 |
2009-10 |
贫困率% |
45.3 |
37.2 |
32.0 |
源自:印度政府2011年经济普查 www.indiabudget.nic.in; 2011年4月20日商业世界杂志PTI新闻
1.6在12月周期内向政府申报饥饿状况的家庭数量减少
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1983 |
1993-94 |
1999-2000 |
2004-05 |
饥饿申报% |
17.3 |
5.2 |
3.6 |
2.5 |
源自:2009年2月14日出版的经济政治周刊(印度)文章“印度的食品与营养:现状及解读”;作者:Angus Deaton 和Jean Dreze
1.7 2011年外汇储备、外债水平
外汇储备(截止8月19日) |
外债(截止3月31日) |
3182.2亿美元 |
3059亿美元 |
源自:印度时报 http://finance.jrj.com.cn/2011/08/28150710871767.shtml
1.8 GDP总值与贪腐总额占GDP比率(预测)
2011年GDP总值(预测) |
贪腐总额占GDP比例 |
4.4129万亿美元 |
1.5% |
源自:印度政府规划委员会的报告 http://www.zaobao.com/gj/gj111121_008.shtml
1.9 透明国际清廉指数(CPI)2010排行
排行 |
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最大、最小值范围 |
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国家地区 |
2010CPI排行得分 |
数据调查源 |
标准偏差 |
最小 |
最大 |
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1 |
丹麦 |
9.3 |
6 |
0.2 |
8.9 |
9.5 |
|
1 |
新西兰 |
9.3 |
6 |
0.2 |
8.9 |
9.5 |
|
1 |
新加坡 |
9.3 |
9 |
0.2 |
8.9 |
9.5 |
|
4 |
瑞典 |
9.2 |
6 |
0.2 |
8.9 |
9.5 |
|
4 |
芬兰 |
9.2 |
6 |
0.2 |
8.9 |
9.5 |
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33 |
台湾省 |
5.8 |
9 |
0.7 |
5.1 |
7.1 |
|
78 |
中国 |
3.5 |
9 |
0.9 |
2.3 |
5.5 |
|
87 |
印度 |
3.3 |
10 |
0.4 |
2.6 |
3.9 |
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2) 对印度经济国内状况及国外拓展的评价
印度学者认为:
过去十年里GDP快速增长率8.5%预示印度在未来的十年里的GDP增长速度将取代中国。印度的各项改革为渐进式而且踌躇不决,并需要时间使之产生效应。 1994-95至1997-97,经过三年改革,其GDP增长率提升至7.5%。此后,由于1997-99年间亚洲金融风暴、2000-2002出现的两次大旱灾以及2001年的经济萧条,其GDP平均增长率回落至5.5%。但在2003年后,其 经济增长速度迅速提升,2005-06至2007-08三年期间,其平均增长率几乎在9.5%。2007-09年经济大萧条使增长率回落,即便如此,在2008-09年间其增增长率也在6.8%波谷范围内,令人刮目相看;随后两年期间,增长率迅速恢复到8.0%、8.5%。储蓄存款率从1991-92年GDP的21.5%提升至2010-11年GDP的34%左右(详见表2),从而使投资占GDP比重由先前的22.1%提升至37%左右。如此之高的投资水平使8%—9%的增长率具有可持续性。高额国内储蓄存款意味着印度基本上可以不依赖外来资金,同时在面临金融危机的过程中具备迅速恢复能力。
l 印度的人均GDP从1991年的300美元上升到今天的1700美元,这不仅使个人收入和就业率得以提升,而且还增加了丰厚的国民收入,从而反哺了基础建设、消除贫困计划之类社会开销巨额增长之需。
l 印度经济的快速增长没有像亚洲其他新兴经济体(其中包括中国)那样,以来廉价劳动力从事劳动密集性出口产业为基础;印度出口业务的繁荣以脑力密集为特征而不是劳动密集。这是一个全新的、非其他发展中国家所能比拟的发展模式。这意味着印度在其价值定位的阶梯上恰到好处。印度的电脑软件出口行业久负盛名,但这仅占其GDP的2%。其他服务产品出口(法律、工程设计、医疗服务、科技研发)迅速上升,在2010-11年间超过了100亿美元。汽车和工程设计产品的出口徒增,充分显示了印度在设计、制造领域里具备新的技术手段。虽然出口份额得到实质性增长,但印度的国民经济还是依靠国内需求驱动。
l 在“节俭工程”(Frugal engineering)领域(十年前尚不存在的概念),印度据世界领先地位。所谓“节俭工程”是指以低于西方工业国50%—90%,而不仅是10%—15%之成本,设计制造同类产品的能力。Tata汽车公司生产出世界上最便宜的Nano牌汽车,售价仅为2500美元/部。其竞争对手Bajaj汽车公司准备推出一款售价为3000美元/部,每加仑汽油可行驶90英里的汽车。印度的电讯服务收费为全球最低,每分钟仅2美分。Narayan Hrudalaya 和Aravind Netralaya两家医院所提供的心血管及眼科外科手术服务的价格仅是西方国家同类服务价格的十二分之一,或低于西方国家的成本价格。也正是由于这个因素催发了所谓旅游医疗产业。
l 中国及其他亚洲各国均被谴责刻意操纵汇率以换取巨额商业本位主义的贸易顺差。印度也有许多种资本调控手段,印度中央银行在过去十几年里对市场施以非官方干预,使实际有效汇率维持在1993年的水平,也就是说,其经常账户项下留有适量赤字,而不是商业本位主义的盈余。如今,印度央行已停止干预,2010-11年间其经常账户项下赤字占GDP总量的比率仅为2.8%,并由外部资本流入对其施以融资支撑。这种模式比操纵廉价汇率更健康,更具有发展的可持续性。
l 印度的管理文化中贯穿了其当地话“Jugaad”(灵活机动、随机应变)之元素。例如一位需要用汽车的农夫可以将水泵与一个带有四个轮子的铁架子撮合在一起,使之发挥汽车的功能。久而久之,“Jugaad”一词被定义为:围绕各种障碍而进行的创新,其涉及领域包括设计、销售、管理,甚至包括克服政府管制的相关创新。这种Jugaad式创新内容也包括任人唯亲的资本主义手段、逃税漏税方法,五花八门,绝不亚于所谓“节俭工程”(Frugal engineering),所以此理念也有负面含义。市面流行的各种理论认为,能够成功对付各类政客官僚管制关系的企业家,掌握了“Jugaad”手段便可以征服今天的全球市场。的确如此,有些以任人唯亲的资本主义模式发展起来的企业如今已成为世界一流公司,获取全球订单,经营着庞大的全球生意。
l 1991年,有许多评论家警告,印度的公司不会具有全球竞争力,其结局要么是倒闭、要么被跨国公司收购。但事实上,印度的公司不仅没有垮掉而且其自身发展成为跨国公司。印度FDI占其GDP比重为0.9%,而中国为0.6%,优于中国。印度的跨国公司安赛乐米塔尔钢铁公司(Arcelor Mittal),其根基在印度,如今成为世界最大的钢铁公司。印度的塔塔钢铁公司(Tata Steel)收购了规模六倍于自己的英-荷康力斯(Corus)钢铁集团。埃迪亚贝拉集团(Aditya Birla Group)收购了加拿大铝业公司诺夫里斯(Novellis),成为世界上第六大铝业公司。塔塔汽车集团收购了“路虎”(Land Rover)和“捷豹”(Jaguar)公司,并使其起死回生,扭转了这两家公司在其先前业主“福特”和“宝马”操控下的巨额亏损局面。许多印度顶级的软件开发商和医药公司,以及一些汽车配件制造商,通过海外并购而成为跨国公司。印度瑞来斯实业公司(Reliance Industries Limited.),又译信诚工业公司、信实工业公司,在加姆纳格建造了全球最大的石化炼厂,其“裂化”(cracking——原油与成品油价格之间的幅度)水平超过新加坡最好的炼厂。印度电信公司Bharti Airtel收购了科威特最大电信公司Zain在非洲14个国家的电信资产,计划将这些国家的电信收费水准降至与印度相同。
l 早在1991年印度曾一度被人视作外国援助的无底洞。就世界标准而言,印度的外援流入量仍然显大,其2009-10年度的外援流入额为59亿美元,但与下述数字相比这又显苍白:外国投资(股权及投资组合流入):512亿美元;商业借贷:682亿美元毛额及104亿美元净额;海外印度侨民汇款:539亿美元。
l 在亚洲金融风暴和经济大萧条期间(2007-09)印度侨民给其国内的汇款保持稳定,这在很大程度上帮助了印度政府应对困难时期外国资本组合投资出现的波动现象。印度政府还告知诸多小型外援国家(例如斯堪的纳维亚各国)政府不再需要他们的援助,如果他们愿意,可以直接将援助款给非政府组织。印度政府升级其借贷方式,直接向世界银行申请贷款,但此类借贷中的软贷款份额从1970年代近100%下落至今天的30%。印度本身已成为实质性的提供外援国家,近期已向孟加拉国价值10亿美元的援助。印度总理辛格在近期的非洲之旅中宣布给非洲诸国以价值50亿美元的信用额度。
l 印度政府对外国直接投资(FDI)的规定已经逐渐放宽,但在在某些领域,尤其是农业、零售业和金融业的限制仍然十分严格,从而使海外资金的流入量远低于中国。2009-10年间外国投资达到260亿美元高峰,在随后的一年又回落至194亿美元。但是全球财富500强企业在印度均有生意运作,尤其是在服务业、软件行业和研究开发领域。埃森哲和IBM在印度的雇员总数超过其在美国的数量。诸如英特尔、微软一类的公司,最初到印度是为了廉价劳力,如今则把印度作为其高技能基地。印度如今已成为日本铃木、韩国现代、德国博时、福特、雅培实验室、第一三共株式会社 Daiichi Sankyō、辉瑞等知名公司的生产集散地;同时也是许多制药、软件、汽车公司的重要研发中心,其承包科研和临床试验的成本远低于西方国家。
l 早在1991年,印度的股票市场基本上被视作陷阱,仅有零星承销商在那操纵价格、虚假股票证券供过于求、即使符合承销商标准的股票,其交割期需要数月才能完成。1992年的一场重大丑闻引发了对股票证券市场的全面整顿,此后、印度创建了全新的电子交易系统,无需交易现场,其国家证券交易所电子交易体系的建立远超前于伦敦和纽约交易所。这种交易系统极大程度地削减了交易成本,杜绝了多数违规操纵行为。无纸化、电子格式证券交易系统制止了虚假证券流行。交割期被压缩至T+3(交易3天后支付),跻身于全球最快交易速度行列。如今的印度股票市场已成为亚洲最廉洁透明高效运作的市场,也正是由于这个原因其投资组合流入量跻身于亚洲最高行列,与滞缓的FDI成鲜明对照。股票流入印度畅通无阻,但债务流入仍受到严格限制,而这也是印度公司债市场不发达的原因之一。
l 在许多发展中国家,都是一小撮权贵资本家凭借政治关系垄断产业,1991年前的印度也不例外。但此后的经济自由化催生了一大批新兴企业家。最知名的出自软件行业,多数出自制药行业(Sun Pharma, Glenmark, Dr. Reddy’s Labs, Ranbaxy)、基础设施建设行业(Adani, Lanco, GMR, GVK, IVRCL),电信行业(Bharti Airtel),炼钢行业(Jindal, Bhushan)以及金融业(ICICI银行、HDFC银行、Axis银行、Kotak银行、Yes银行)。过去数十年里的许多知名大型商号(印度斯坦汽车公司、Premier汽车公司、JK化纤、DCM)业已倒闭,这意味着印度经济中存在创造性拆毁空间。1991年构成印度Sensex综合指数(相当于道琼斯指数)的三十家企业,如今只剩下九家。此种企业间的优胜劣汰意味着良性竞争。印度总理辛格在提及新生企业家时说:“这些人不是富家子弟,而是自由经济的孩子。”
l 印度当前正在收获人口红利——人口中劳动力份额上升而需赡养人数份额下降。印度西部和南部各邦/省率先实施了计划生育,因此自1980年代起开始收获人口红利。中部和北部各邦/省相对较落后,现在也开始进入人口红利期。自印度独立以来,在过去十年里0—6岁儿童人口总数首次下降了3.08%,以贫困邦/省最为显著。据Shekhar S Aiyar和Ashoka Mody两位IMF的经济学家在其近期发表的论文中分析,自1980年以来印度GDP增长了40%,这可能与人口红利有关。二位经济学家预测在2000年代印度的GDP会以每年1.74%的增幅递增,并在今后二十年期间会以每年2%左右的增幅上扬,之后会逐渐消失。得益于毛(泽东)的独生子女政策,中国较早地享受人口红利的周期,但随着人口红利期的结束,中国开始进入人口老化期。也正是基于这个原因,诸如高盛之类的机构期待在下一个十年里印度在GDP增幅上取代中国。
参考资料:
1) http://www.cato.org
2) http://www.transparency.org
3) http://timesofindia.indiatimes.com/
4) http://www.zaobao.com/gj/gj111121_008.shtml
5) http://news.xinhuanet.com/world/2011-02/25/c_121122659_2.htm