重庆市经纪人协会2011年第一次理事会


  重庆市经纪人协会2011年第一次理事会

  2011年1月27日上午,重庆市经纪人协会2011年第一次理事会,渝中区区委常委、副区长邓开伟、重庆市市工商局中介监督管理处处长苏培西、重庆市区县经济学会常务副会长、重庆市经纪人协会名誉秘书长杨成理等30多位领导、专家、理事出席会议,重庆市经纪人协会常务副会长、秘书长黄天缘作了工作报告,会议总结了2010年的工作,提出了2011年工作思路,下面是重庆市经纪人协会常务副会长、秘书长黄天缘作了工作报告。



  2011年1月27日上午,重庆市经纪人协会2011年第一次理事会。蔡律摄



  渝中区区委常委、副区长邓开伟高度评价经纪人的作用,经纪人高素质的服务能够延伸产业链,能提高产品及服务的附加值。蔡律摄



  重庆市区县经济学会常务副会长、重庆市经纪人协会名誉秘书长杨成理认为,发展重庆经纪人队伍是市场经济发展的必然。蔡律摄



  重庆市市工商局中介监督管理处处长苏培西发表对重庆市经纪人协会指导性意见。蔡律摄



  重庆市经纪人协会常务副会长、秘书长黄天缘(右二)作了重庆市经纪人协会工作报告,蔡律摄



  重庆市经纪人协会副秘书长俞鲲、蔡律等出席重庆市经纪人协会2011年第一次理事会。

  2010年工作总结暨2011年工作思路

  2010年,协会在市工商局的正确指导下,在广大会员单位的有力支持下,改选了协会领导班子,研究总结吸取历史经验教训,在加强协会内部规范管理、经纪人培训认证、服务会员单位、当好政府参谋助手等方面取得一定成绩,协会在行业的影响力有所回升,协会内部凝聚力有所加强。经过痛苦的反思,认真的学习和调查研究,对协会的困难和问题,发展的软肋,未来发展的途径,都有了新的认知,思路决定出路,协会未来发展路径更加清晰,发展目标更加明确,现将2010年工作总结和2011年思路报告如下:

  一、 调整协会领导班子  按照章程规范运作

  今年3月在市工商局的指导下,按照经纪人协会章程,协会举行了二届八次理事会。应协会邀请,市工商局副局长陈速,中介处处长苏培西、副调研员王忠民列席了会议。会议修改了协会章程;选举了协会常务副会长兼秘书长。修改后的章程增加或调整了几项内容,一是确定了协会战略目标,为重庆市经纪人协会发展成为重庆市乃至全国有影响的社团组织,确定了更高的目标。二是增设常务副会长职务。鉴于协会会长身体状况不佳,时任副会长兼秘书长拟辞职等原因,为满足和保障协会长远发展和日常工作正常运行,特殊时期由新任常务副会长受会长委托主持协会工作。三是调整了协会领导任职年龄,以吸纳更多人才。会员代表大会逐条审议了上述议程,并获全票通过,协会形成了新的领导班子。

  二、继续房产经纪人培训  提升行业素质

  协会今年共组织培训班十六期,培训房地产经纪执业人员3040人。培训收入70万,除去成本费用,实际收入40余万。培训的主要工作如下:

  1、组织对《房地产经纪》改版工作。搭建专门的教材改版班子,邀请协会领导、房地产行业业务精英、资深专家、教授会同协会领导人成立编委会经过编委会近3个月时间的努力,经过多次修改,召开多次会议修改审定改版稿,于2010年9月中旬圆满完成改版工作。教材交由重庆大学出版社印刷出版,统一为全国公开出版物。

  2、修订完善两协会2009年发17号房地产经纪执业人员培训实施办法两协会联合印发《重庆市房地产经纪人员执业培训实施办法》(渝地房评经协发〔2010〕23号)。由于今年初两协会领导的调整,故对原2009年渝地房评经协发〔2009〕17号文件进行了修订,争回了协会与区县工商独自开展培训的权利。

  3、开展区县培训工作。区县培训工作得到各区县工商局、国土房管局大力支持。应广大区县学员的要求,在北碚、渝北、合川、开县、忠县等区县,当地领导都亲临培训班进行学前动员;并派当地工商局、房屋租赁所、交易所、物业协会的工作人员全程跟进,并对培训场地、讲课用投影仪等作了详尽的安排及协会工作人员和老师的食宿等。今年区县工作得以顺利开展,与他们的大力支持密不可分。

  4、充实师资力量,逐步完善师资库的建立。培训办公室组织为保证培训质量邀请了房地产专业的大专院校教授讲师、律师、业内骨干精英为来参加培训的学员授课。在去年的基础上,今年更力邀市土地房屋权属登记中心领导以及专门从事房地产教学的业内资深人士作为培训的后备师资。

  6、协会取得了和区县工商局独自开展培训的经验。

  这是协会在今年培训方面最大的收获,为协会今后生存和发展取得了经验。协会与忠县工商局合作独自开展了第一次房地产经纪人培训。经过两个月准备,忠县房地产经纪人员执业培训班在工商局四楼会议室顺利举办。忠县工商局局长李循明主持了开班仪式,市经纪人协会常务副会长黄天缘作了开班动员。此次学员共有194人,得到了忠县房地产经纪从业人员的热烈欢迎。

  三、创建书画经纪人门类  推动书画市场发展

  今年止12月,市经纪人协会共培训举办书画经纪人培训班3班,协会在西部首创了经纪人新门类——书画经纪人,建立了重庆第一个书画经纪人培训基地。截,培训学员180余名。书画经纪人培训有几个特点:一是注重执业资格培训与市场有效结合,充分发挥重庆臻纪文化传播公司的市场作用,租用1700多平米办公场地,通过公司组织学员并聘用书画经纪人,使培训和上岗紧密结合。二是培训水平高,培训讲课来自全国各省市的书画家、营销精英等。三是培训形式多样化。书画经纪人培训是协会的一项创新举措,在中国画创作者与需求市场之间搭起了桥梁。将传统意识认为只有富人才能享受的中国书画艺术带到了广大普通老百姓家中,丰富了人民群众的精神生活。同时,为书画家发现并创造了市场,对重庆书画市场的发展起到了一定作用。

  四、推进农村经纪人培训  创新培训新方式

  为使协会农村经纪人培训与市场更好结合,协会多方整合资源,建立了农村经纪人培训新模式。在重庆市工贸职业技术学院建立了培训基地。开展农村经纪人“培训+执业”新模式,成功培训农村经纪人近1600名,协会工作人员不努力工作保证了证书保质保量发放,得到了市工贸职业技术学院等合作方一致好评。由于市工贸职业技术学院师资齐备、贴近经纪人工作需要,利用市工贸职业技术学院官方网站开展远程教育培训,成功创新了协会培训方式。

  五、做好政府参谋助手   大力建言献策

  市经纪人协会努力发挥政府参谋助手作用。一是组织行业代表参加,重庆青年人才论坛工商中介子论坛。最后,协会推荐两篇论文参加论坛,协会副秘书长罗成论文《经纪行业诚信建设研究》,会员代表陈絮论文《中介行业现状与对策分析》获得优秀论文奖。二是参与工商局草拟《重庆市人民政府关于进一步促进我市中介服务业健康发展的意见》,协助完成中介机构情况调查,了解我市中介机构地位、经营状况、人才储备、发展障碍以及对政府部门意见等。协助搜集专家意见,组织原市政府研究室主任杨成理、市委研究室处长张涛、市发改委杨俭和协会工作人员一起,向市工商局交上一份修改稿。三是对《重庆市城镇房地产交易管理条例》提出修改意见,建议其中与行业发展现状不符,不利于行业管理的部分章节进行删除或调整。

  五、加强内部建设  增强协会战斗力

  协会新秘书班子上任后,加强了协会内部制度建设和组织管理工作。一是建立完善了秘书处办公会议制度,用于讨论和布置工作、落实目标责任、检查工作行装。二是建立学习制度,学习会议用于学习相关法律法规、社团管理制度、政治时事等,鼓励协会同志自学习提高业务水平。三是加强协会内部管理。建立完善了协会文件签发、存档制度、印章管理制度、财务管理制度、考勤管理制度。四是聚集人才组建专家团队。四是协会于今年4月起建立了外聘义务秘书长团队。聘任原市政府政策研究室主任杨成理为协会荣誉秘书长,同时聘任了一批优秀人才为协会副秘书长,以增强协会的智力和人脉资源,他们为协会发展了十余家会员单位。五是增强协会的学习风气。协会办公会鼓励动员、召开学习会议等方式,坚定工作信心,增强秘书处全体同志的主人翁意识。邀请领导为协会鼓劲,邀请了原渝中区委书记周红原、原市委研究室主作陈世仆、原市政府研究室主任杨成理、江北区创意办主任肖通俊、重庆十佳青年律师贾锐等,座谈行业协会发展方向,以及我国经济社会发展大趋势,鼓舞协会工作人员的斗志。

  六、提供行业服务  增强协会凝聚力

  服务会员、服务行业是协会关键性职能,是增强协会凝聚力的必要手段。一是送服务到企业。将培训、发证和换证等工作送到经纪人手里。7月17日,协会常务副会长等人驱车近60公时,为我市首批农村经纪人何登石、何勇换发证书。二是送服务到院校。9月25日,协会领导三人到重庆工贸职业技术学院,与学院院长宋正富、副院长何福仁等深入交流,达成合作意向,开展农村经纪人培训,进行毕业生执业资格考试,帮助学生就业。三是新建重庆工贸职业技术学院和书画经纪人两个培训基地。四是利用网络为行业服务。协会将网站作为服务会员、服务行业的重要窗口,已录入大部分房地产经纪人信息,提供了会员信息发布服务,初步建立起经纪人数据库。

  七、学习兄弟协会经验  建立战略合作关系

  协会领导于本年11月赴上海市经纪人协会学习考察。上海经纪人协会有个人会员3·4万人,联络处余20个,设立经纪人执业资格门类14类,上海经纪人协会在分支机构建设和经纪人执业资格认证方都有值得我们学习的经验。两协会建立了“加强交流、资源共享、深入合作、共同发展”战略合作伙伴关系。

  回顾2010年,协会各方面工作取得了一定进展,离奋斗目标还有一定距离,协会还面临着生存和发展的严峻考验。2011年,协会核心任务是发展会员,以此为目标布署工作。协会要将影响力延伸到各区县,扩大协会工作广度和深度;协会要以诚信建设为切入点,提升行业影响、壮大会员队伍;协会要以拓展新的经纪人培训为重点,同时联合兄弟协会进行房地产经纪人培训,探索房地产经纪人后续管理的新模式。协会要狠抓行业服务,加强协会网站建设,增强网站数据库功能,加强与政府职能部门沟通,争取更多的扶持政策;配合政府职能部门,开展经纪人各门类的行业监管,开展行业自律。通过1年的努力,力争发展团体会员100家,影响力进一步提升,凝聚力进一步增强,朝“西部一流、全国领先”的发展目标前进一大步。

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