各位朋友，大家好：

我在北大的一个MBA学生，同几个公司高管朋友共同出资创业，由其中一个小股东管理公司。一年后公司竟然经营不善清算关门，核算每人亏损50%！他亏的不清不楚，就把他的故事写成了案例。我看后只是感觉到：看戏的，和唱戏的，毕竟是两回事。再高级打工的也属于看戏的，因为公司亏了，你还有工资；再小的老板也是唱戏的，戏演砸了，你要承担全部责任。 所以，以为看戏看多了，就也可以上台吼两嗓子, 结果一上舞台，就发现不是那么简单！但他究竟失败在什么地方，我也不清楚。

所以请大家给他分析一下，他们创业的失败原因究竟是什么：高管的失败创业

他的文章登在我参与创办的公益网站——找同行上，我祝大家工作顺利，有问题，找同行！