近日,惠普动作频繁,抛出复兴计划,争当全球IT产业领袖。根据何在?
去年9月30日(11月1日生效),李艾柯(Leo Apotheker)出任惠普新掌门人。从此之后,惠普动作频繁,促使全球IT业界人士在思考一个问题:惠普究竟想干什么?这个问题的正确答案与李艾柯是一个什么人有关。那么,李艾柯到底是何许人也?
李艾柯的父母是德国的犹太人(Jews),二次世界大战期间逃亡到俄、中边境,战后,两人回到德国,定居在德国的Aachen市。1953年9月18日,李艾柯出生在德国该地。后来,他们又去了比利时的海港城市安特卫普(Antwerp)。在李艾柯18岁的那年,前往以色列(Israel)求学,在耶路撒冷(Jerusalem)的希伯来(Hebrew)大学学习经济管理专业。李艾柯,在1988年进入惠普之前,曾在欧洲一些公司担任财务以及管理职务。李艾柯本人精通英语、法语、德语、荷兰语和希伯来语,是一个很有意思的人。
在1988年李艾柯进入德国SAP之前,对世界IT产业,尤其是企业管理软件,他就表现出自己所独有的见解。李艾柯,在进入SAP之后,锐意改革,大刀阔斧,横冲猛闯,只用了十几年时间,就把SAP变成了世界知名的企业管理软件巨头。李艾柯,作为一名“businessman”(职业经理人),是当之无愧的。对于当今世界IT产业的“门道”,李艾柯绝不是一个“门外汉”,整天只会吃吃喝喝“拉关系”。实际上,对于世界IT产业的真正走向(或动向),李艾柯非常理解,心中有“数”,可谓“精明”之极也。我们说,李艾柯不懂Linux吗?非也。他上任惠普CEO之后,在短短的3个月时间里面,几乎跑遍惠普在全球各地的分公司,面对10万多名惠普员工(总数的1/3)听取意见,发表讲话,进行“大鼓动”,狠抓惠普的复兴大业。惠普凭借什么搞“复兴”?借用谷歌的Android机器人?这是根本不可能的。这决不是李艾柯本人的作风(或办事风格)。李艾柯心中很明白,现今的惠普已经失去了以往的“灵魂”。近日,他公开地对媒体说:"HP has lost its soul",同时,他表示,加盟惠普之后,他要做的第一件事情就是:"......listen to the people ,......about all the shortcomings(指惠普的缺点或不足)",由此可见,李艾柯对惠普的前景是给予了厚望的。
李艾柯心目中的惠普复兴大业是什么呢?他不满足于惠普是世界第一PC计算机制造商的角色。他要把惠普重新打造成世界IT产业的领头羊,最大的产业对手就是现今的苹果公司巨头。李艾柯年龄与苹果乔布斯相仿,但是,身体状况极佳,精力旺盛,很有志向。惠普与苹果怎样一搏呢?是用惠普的TouchPad平板电脑与苹果的iPad 2进行“对决”吗?非也。李艾柯手中的“法宝”(或“王牌”)就是:在年产近1亿台PC计算机的基础上,打造基于Linux(即自有品牌的WebOS)的“惠普生态系统”,从服务器、台式机、笔记本、平板电脑到智能手机,全面与苹果对抗。由此,我们不难理解,为什么李艾柯近日要放出话来(事先吹风),从明年开始,在所有惠普出品的PC计算机里面都要装上自有品牌的WebOS(与微软的Windows并列),大搞“惠普生态系统”,这就是当今惠普的第一要务。
在李艾柯的眼里,惠普比苹果、谷歌、Dell和微软几个公司整个加起来还要大,实力雄厚,收入最多,人才济济,没有什么干不成的事情。他刚一上任,就宣布裁员(裁掉那些不干活的废物),加大R&D投入,重组队伍,准备继续并购有前景的软件企业(尤其是在系统安全方面),大力构建“惠普生态系统”。有人担心,惠普的WebOS真的有那么“灵”吗?非也,根本不必担这个心。李艾柯心中绝对明白一个事实:在现今自由软件世界中,打造一个“自有品牌“Linux平台,完全不是一件难事,只要投入一定的资源(人力、物力)。现今,在IT产业界,比的是你的”眼光“,看你有没有长远的”产业眼光“,整天稀里糊涂,不如回家卖红薯。我认为,李艾柯就是现今惠普的灵魂人物,从此以后,我们对惠普不可小视也。
说明1:记得,在我小时候(大约在1948年,南京解放前)见过犹太人。他们给我的印象都是大胡子,人很聪明,但是,没有自己的“祖国”,怪可怜的。如今,美国惠普公司董事会竟然敢于聘用一位犹太人来担任公司CEO,真不知是怎么想的。现在,以色列是全球犹太人的安居地,以色列的工程师有许多伟大的发明(或想法),比如,KVM虚拟机和“I seek
you”(腾讯QQ的老祖宗)。......至今,李艾柯还没有来过我们中国。中国市场之大,一定会把他迷住。
说明2:明天,李艾柯将在惠普“Summit Media Event”大会上全面阐明惠普的所谓“webOS战略”,让我们拭目以待!