凡客CEO陈年业界号称“陈五折”，在实现2010年销售额突破20亿元人民币之后，日前又放言2011年要达到100亿元，2012年达到300亿，如果按照陈年的“风格”，今年的50亿和明年的150亿，也不是一个小数目。
昨天晚上10点钟在凡客下单买了一件衬衫，下单后的30妙，收到短信称订单已提交，今天早上7点50分，收到短信说快递员已经配货，九点三十分，货物送到了办公室。这是凡客的执行力，不说别的，物流和服务还是不错的，当然，凡客的产品质量确实是有待提高。
凡客已经声名在外，消费者的需求自然会随之提升，要求也必然会更加苛刻，处在风口浪尖，必须得有誉满天下时的理性，更得有谤满天下时的思考。凡客的产品，我身边很多人也在买，但是反应最为集中的就是质量问题，比如实物与网站图片展示区别较大，型号大小差异，面料差，做工粗糙等等，一度被认为是网上的“地摊货”。
对于客单价很高的京东实现2010年超过102亿销售额，业界就很震惊，那么对于客单价几百元甚至只有几十元的凡客，如何实现50亿、150亿？这是个问题。有了凡客诚品，很多人淡忘了当年的PPG，陈年说自己虽然最初模仿了PPG，但是不会死于PPG走过的老路，不会重蹈覆辙。凡客已经走过了三年，而且利用舆论造势也很成功，这是凡客的优势，也可能成为凡客的软肋。
铺天盖地的互联网广告，随处可见的灯箱广告，去年又掷重金打造了韩寒、王珞丹的视频广告，据说光视频广告一项支出每个月就得1000万元，凡客的融资已经进行的很顺利，有业内人士说是概念炒得到位，有人说是陈年能“忽悠”，但是把事做成了，是陈年的本事。
凡客的用户体验做得不错，无论是页面设计，还是订单流程，还是产品的包装，还是物流的速度，更人的感觉是“专业”，但是，产品的质量才是最关键的，没有谁会为了体验你的良好服务去花钱买劣质的商品，所以提高质量才是最为关键的，最为重要的。
陈年是个文人，更是个商人，他说要在2012年底进行IPO，也可能会在2013年下半年进行。
“陈五折”说话可以五折，但是希望不要对凡客产品的质量打五折，要不然，消费者是不会买账的。