精品课程：后人力资源管理时代的赢家之道（2011年4月）
课程对象：
大中型企业董事长、总裁、总经理、副总经理与人力资源总监、人力资源经理等高层管理岗位
课程目标：
“赢未来者赢天下”人才是决定企业未来的首要因素，未来的人才管理直接决定了企业未来的管理效率。本课程立足未来人力资源管理，与学员分享企业面临的人力资源管理新挑战、如何让人力资源部门成为盈利单位、突破人才管理的七大障碍、后人力资源管理时代的两架马车等企业未来人力资源管理的前沿话题，为学员奉献一道人才管理知识的饕餮盛宴。
课程内容：
引述：“危”“机”并存
1、人力资源管理者的三个层次与职业路径选择
2、人力资源管理者面临的四大挑战
3、企业面临的人力资源管理新挑战
组织篇
1、未来企业人力资源部门的定位与组织
2、成长性企业与成熟性企业人力资源管理的差距
3、未来企业人力资源管理发展的六大趋势
4、如何让人力资源部门成为盈利单位
策略篇
一、突破人才管理的七大障碍
二、提升人力资源管理效率的利器——发展同盟
三、如何让领导者重视人力资源管理工作
四、非常时期的人力资源管理策略
工具篇
一、后人力资源管理时代的两架马车
1、植根本土企业的胜任力模型开发策略
2、评价中心（Assessment Center）的新趋势与价值延伸
二、提升企业运营效率的驱动力——领导力开发
1、领导力开发的价值
2、领导力开发的层次
3、领导力开发的过程
4、领导力开发的风险规避
论坛参与方式
1.意向参与者向我们索取《MTS首都人力资源经理论坛参与申请表》，填写完整后回邮给我们。
2.MTS工作人员会在每次活动前以邮件形式进行通知
3.由于席位限定，请日程发生变化的代表在活动前2日通知
4.论坛不接受临时或现场报名，每个企业限报2人
5.参与者须持论坛申请表和名片入场
6.获取论坛会员资格后，可全年免费参加由MTS主办的各种形式的论坛
咨询电话： 51368440 51368441 52839683 52839684