站在不同的立场，站在不同的视角，对于同一个事物，往往会有不同的看法。这是很常见的事情。

        4月27日，华軟创投无锡合伙企业的代言人（任永中软件董事长）放出话来（请见科技日报记者专访方存好：永中软件再出发，加速市场化），在这次专访中他说：“......尽管当时外资方代表囿于利益的考虑制造了很大障碍，但作为大股东的国资方股东果断做出了决策，并在永中科技董事会层面通过了相关决议。”......由于外资方制造障碍，永中科技董事会决定抛弃外资方，成立永中软件再出发，加速市场化，云云，这是方存好的一面之词。

         事实是，永中科技共有三个股东，台资百幕大永中软件是大股东（占股48.70%），二股东是无锡市新区经济发展集团总公司（占股35.06%），三股东是无锡高新技术风险投资股份有限公司（占股16.24%），中方（国资）控股。值得我们注意的是，台资百幕大永中软件（Evermore Software）以知识产权作价出资210万美元，现金出资45万美元（至今还有17万美元没有到位）。我们要问，外资方（即台资）为何注资无锡永中科技？外资方为何要当永中科技软件产品的外方独家代理？我们把话说明白了就是：外资方对永中Office(永中科技的主打产品)的期盼是什么？十分明显的是，外资方希望EIO（永中集成Office）产品能够直面对抗微软的Office，不仅在中国大陆，而且要扩展到亚洲，甚至走上全世界。走出国门，失去政府的政策保护，不靠产品的优异性能，谈何挑战微软？很明显的事实是，外资方的视角与方存好之流是完全不同的。

         在2009年的那个时期，永中Office是否已经具备了全面挑战微软Office的实力呢？实际上，在那个时期，永中Office只有三大块，文字处理，电子表格和演示文档，远没有全面覆盖微软Office的应用领域，必须继续深入开发，才能有望走出国门，走向世界。外资方同意同比增资，但是，条件是中资方应保证继续完善、深度开发永中Office的工作环境，使永中Office具备走出国门、走向世界的条件。这是合理的基本要求，怎么能说外资方“制造种种障碍”呢？岂不是是非颠倒，不讲道理？

          我们应当认为，台资百幕大永中软件（外资方）在对待永中Office发展战略的态度上有可取之处。把话说白了就是：打造一个能够全面挑战微软Office的软件精品，让它走出国门，走向世界，这是外资与中资两个方面的一致目标。我们要搞的是产品上的挑战（硬碰硬的创新），而不仅仅是市场上的竞争。只有产品上的创新（即挑战），才能赢得市场竞争的最终胜利。方存好投靠（投身）华軟创投合伙企业，背离国资一方，是非常短视的。

        说明：永中科技债权人在审视永中科技破产清算时，应当考虑到上述论点。