关于合伙人上错花轿嫁对郎

    我觉得现在想一个人创业太难，大部分创业的人都要找合作伙伴。我也认识一些一个人创业的，有些是原来有过合伙人，后来散伙了，有些是一直没找到合适的合伙人，总体来说，每个创业者都有找合作伙伴的需求。我们最初是三个合伙人，每个人都只要一两千块的工资，还得把自己的钱投进去，有的甚至借钱投进去。如果公司输了，我们就得找工作，因为要还钱，要生活。后来又有新的合伙人加入，要把这种团队团结在一起，最重要的要靠商业利益驱动，过去再好的朋友都没用，没有共同利益不行，没有领导力也不行。如果没有共同利益，人家肯定不会冒这么大的风险和你折腾．这等于是用友情在绑架、抢劫，这样的关系维持不了多长时间。合伙人也不能太多，人多也就有人多的苦恼，在某些情况下，也确实一个人更好。

    合伙人在一起干奉创业，需要有其共同的游戏规则。很可能刚开始的时候大家这方面的意识都不强，特别是刚毕业，对这方面不了解，还有可能碍于面子，但我认为一定要明确游戏规则，大家可以共同修改，调整这个游戏规则。因为大家肯定会出现分歧，而且很有可能是不断出现分政，如果没有一个游戏规则，很难处理好这些分歧。

    合伙人之间有了危机怎么办？每次危机都有利益权衡，而解决危机的唯一办法就是牺牲。合伙人之间还有一个很重要的方面就是要处理好人际关系，一起要团结协作，这样企业才能走得长远。当然，我们之间的合作并不总是一帆风顺的，我们对于未来的看法并不总能保持一致。经常有人讲，合伙人之间要相互挑一挑，就像找对象一样，她挑你，你也要挑她。但我想对于大多数大学生创业者而言，没得挑，在一穷二白的情况下，有人愿意日着风险一起干就已经很难得了。公司要发展，就要不断地把不同经验的人引进来，新的人员进来之后，由于他们的观点不同，做事方式不同，就可能与原来的团队发生摩擦。而创业者要在这个过程中不断学习处理新旧磨合的问题，我觉得这个问题很有挑战性。如果处理得好，对公司的发展将起到极大的推动作用。创业路上的风和雨会一直伴随着我们的整个创业过程，我们不但要一起走下去，还要走得好，这不容易。

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