很长时间没有和业内朋友朱启明见面了，正好在《IT时代周刊》举办的一次高尔夫比赛上，我和现任《IT商业新闻网》主编朱启明又一次见面，几年没见，我们在从我的职业变化到软件的商业模式，我在SAP公司和朱总认识，在金算盘和朱总还有些合作，如今又到致远研究院研究协同，他说，老刘你做软件这么多年，你不要和我说软件有这好哪好，做媒体多年，哪家企业啥样基本有所了解，我们每年都讲，哪个奖项背后没有些故事，别和我说功能，你就回答能不能做到“简单”，我说能，我们的软件让老板和管理者不用学，一定可称为简单，能不能做到“高效”，我说也能，我们的软件每天有200万人在用，可谓高效，最后，他说，这些做到还不够，能不能“免费”，这对我们做软件的来说，确实是很难回答的问题。

      但他说，这三点对软件公司来说确实很难，但确有公司做出来了，比如腾讯的“QQ”、百度、谷歌等等，在互联网时代，很多事情都是出人意料，恰恰这些公司的创新模式，让软件有了新的活法！但在管理软件这个行业，啥样的商业模式能创新的走在前面，其实我们都在思考！“云”似乎在这个前提下会有新的管理软件创新模式“简单、高效、免费”，让更多的中小企业在国家的支持下享受云的服务、免费的享受公共管理服务，在这样的前提下，还有谁能做到“简单、高效”这就是管理软件公司的未来。

     在谈到很多软件公司都在上面六个字下走进了传媒业，哪传统的传媒要怎样创新才能适合未来，难道让传媒公司去做软件吗？未来软件靠免费卖广告，传媒公司靠内容卖广告还能卖多久？

     我们都在一杆杆小小的高尔夫球上陷入了沉思..........