我们都听过“失败是成功之母”这句话，这是一句催人奋进的话，是一种激励；那么“成功是失败之母”这句话又该如何理解呢？这句话是让人三思而行，是一种警示。

　　前段时间海尔集团董事局主席兼首席执行官张瑞敏在出席全球政商领袖峰会上给大家分享了他对这句话的深刻理解。他说“差不多九年前，我偶然从《财富》杂志看到一个忠告，“成功是失败之母”。这些年来，我一直把这个封面的照片摆在我的办公桌上，我觉得它对激励我今天能够站在这个会场上有非常大的作用。封面上面有一句话，“企业为什么失败”。下边也有句话，就是“首席执行官总是为企业失败寻找借口，但是根源就在他们自己所犯下的错误”。这句话对我的触动非常大。这篇文章又做了详细的分析，犯的是什么错误呢，就是因为你曾经或许是成功的，但是成功的思维定势迷住了你的双眼，对外界的变化不再当一回事，对内部出现的问题，可能就不太注意，而且正如这篇文章所说，企业垮台的时候不会是一点点垮掉，一定是突然的。”

　　这个忠告对企业来说非常必要，非常有用。

　　那么，我们该怎么样避免陷入由成功带来的思维定势，避免从成功向失败转化。

　　张瑞敏说“一个是企业竞争中不应存在成功的概念。对企业的经营管理模式，成功的概念应是追求不间断的创新，如果是为了追求创新无止境，在企业的竞争中就不应该存在成功的概念。因为所有的成功，假定说别人说你是成功的，它一定是过去时，一定是昨天的，那么今天要做的是追求比昨天更高的目标。当一个人站上冠军领奖台上的一瞬间，他已经不再是冠军，而是必须要为下一个冠军而努力。”

　　“为了激励自己不断追求成功，我们在办公大楼前面做了一组雕塑，雕塑的图形来源于《周易》，周易总共有64卦，最后一卦叫“未济”。所谓“未济”就是未成功。就像人走到最后，奋斗的目标还是在追求成功。它天天在提醒着我们大家，一定要不断追求更高的目标。”

　　“另一个是如果一个企业被大家认为是成功的，那么它一定是符合了时代的要求。西方有句谚语，“台风来了，猪都会飞”。也就是说，如果你赶上好的机遇，可能很快就能发展起来，但是你下一个机遇会不会降临到你头上呢?就不一定了。比如中国改革开放以后的80年代，我们开始做电冰箱的时候，全国有300多家冰箱厂，但是现在只剩下几家。”

　　“所以我认为企业具有时代性，你只有不断的抓住机遇，才能持续发展。世界五百强的企业，平均寿命只有30年到40年，其中很重要的一个原因，就是他们没有真正成为一个时代的企业。既然要想成为一个时代的企业，就应该在新的时代创出新的商业模式。”

　　由失败到成功难，由成功到失败易，成功是“立”，失败是“破”，破与立这是一对矛盾，我们做企业的一定要善于平衡，让它始终处于良性循环，这样企业才能做得好，才能做得久。

　　成功是动态的这是成功现象的本质，谁把它看做静态谁就会面临新的失败，我们都听过这样一句话“大江大浪都过来了，没想到今天在小河沟里翻了船”，这是最好的样板教材，成功不忘失败，才能实现从成功到成功的良性跨越。

　　一句话，征服失败要敢于“立”，把握成功要善于“破”。