会做事的管理者不一定是好领导，好领导者的团队工作效率一定很高，大家工作会很开心！除了专业知识外，如何通过分享、激励和领导来成就团队，从而成就自己呢？

一、 分享

1、今天投入10分钟与下属共同分享，未来可帮我们节约1小时；其过程包括提供反馈和一些技巧，如激励、有效提问、提问式分享。

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提问并解演示释、给出暗示、直接演示、给出建议、发布批示

2、如何让别人更容易向你提出有效反馈意见：

选择一个适当的话题及适当的人、集中精力、主动建立信任关系、真诚地接受对方意见并感谢。提供有效反馈要包括AID，action行为、impact影响、desired outcome希望的结果。

3、如何组织分享—GROW（目标、现实、选择、总结）

在成就中国企业卓越化和国际化的路上，我们一直在努力！

我的梦想是帮助更多的中国企业成为卓越企业和国际化的公司，实现强企、强民和强国，最终实现我的个人价值！

经营管理顾问：周太平

官方博客：zhoutaiping.blog.163.com，zhoutaiping.chinavalue.net。

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