品牌延伸产品线已经成就了一大批品牌：娃哈哈、农夫山泉、中粮、海尔等等几乎所有的品牌都在不断的向外延伸。如果品牌是一棵大树的话，那么子品牌和延伸出来的产品就是大树下乘凉的孩子。在经历了很多品牌延伸失败后，人们得出了结论：品牌延伸必须考虑品牌的核心理念，并与之相适应。娃哈哈延伸童装领域被诟病了很久；海尔延伸到医药领域不了了之；金利来延伸到女装领域几乎被毁掉……。核心理念的力量是什么，还拿着大棵树来说，永远生长在大树阴影下的孩子们能健康吗？虽然基本安全能够保证、基本成长因素能够满足，但是长期见不到阳光，能健康吗？而相反的是，很多企业自认为，有了大树庇护，可以大展宏图，什么都能做。中粮就有这样的的倾向，虽然他们都是大手笔操作，但是扩张的野心极度膨胀。长期在大树下庇荫的理论不成立，那么孩子们怎样才能给大树增添支撑和力量呢？像南方亚热带的榕树一样，垂下的须落地后也长成了同样的树，这当然是最好的支撑了，问题是品牌更需要高度。显然这样也不是万全之策。

　　总之，不论与品牌相关的种种怎么操作，都要本着一贯宗旨：增加品牌的凝聚力和能量，让人们能够始终聚焦于你的品牌。既然大品牌延伸庇护下的品牌难以给品牌更多的力量，那只有一个办法就是独立行走的能力培养。这又不得不想起可口可乐那把火理论，对于大品牌延伸庇护下的品牌只有不怕死精神、孝顺、不忘本，尽管让他去创才能凝聚更大力量，这和人是一样的。只有自己闯出来、只有自己能独立行走，才是真正的人。如果有人长期帮助庇护弱小者就像是人多了一条腿，三条腿的人不是怪物吗？品牌的筋骨就像人的精神力量使得品牌的内涵高度聚焦。