今天凌晨（00：00～2：55），中国男足在2014年巴西世界杯亚洲区外围赛小组赛的第一阶段/第二轮客场对阵约旦的比赛中，以1：2负于对手。这场比赛的背景是国际名帅西班牙人卡马乔已经出手了，韦迪们改造中国足球的计划也已经进入实施状态，而中国从来不缺优秀的队员，在名帅+优秀队员的组合中，为何不能有把握的战胜亚洲二三流的约旦呢？管理出了问题。

　　中国男足队员是些欺软怕硬的孩子，对国内主教练像朱广沪/高洪波，他们采取的是江湖义气的团队组合；面对国际教练，特别是卡马乔这样的名帅，就容易迷信人家。在韦迪的“治水”管理模式下，中国水军取得不错的战绩，正是依赖这些成绩韦迪走向了足球绿茵场。他的做法很显然是“治水”的管理办法，同时他也把“治水”的团队个别成员带到了中国足球协会。经过具体了解，韦迪仍然制定了聘请国际名帅的国家队战略，并且给浮躁的中国足球制定了远期规划，凝聚了人心。

　　中国足球之腐败/之乱恐怕很多企业也是望尘莫及。韦迪的做法很显然具有相当程度的积极意义。面对青睐的名帅，韦迪的做法是“用人不疑”，卡马乔上台伊始就以自己的风格果断的重新启用极具职业精神/拼命三郎的李玮峰为队长。笔者曾专门写过文章评述李玮峰应该受到鼓励和尊重，而不是总是抓李玮峰的小辫子/指责李玮峰场上动粗/领红牌之类的事情，也是看中的李玮峰的职业精神，今天卡马乔的做法验证了笔者之前的说法。聘请了名帅，显然大家都要听卡马乔的了。这是韦迪作为水上管理中心主任聘请较多外教总结出来的经验。这一点对于企业来说，敞开胸怀，把企业尽可能社会化/尽可能透明化/公开化，企业就能吸引更多优秀人才，并且在阳光下会健康起来。在这样的管理面前，它的毒素就是邓小平说的“开窗呼吸新鲜空气而可能飞进来”的苍蝇。实践已经证明了，这几个苍蝇对大局无妨就好。

　　对于企业员工来讲，昨天晚上的中国男足队员彻底贯彻了卡马乔的战术安排，但是还是输掉了比赛。企业员工也是如此，往往越是低层的职员越是不假思索的听话/执行。昨天晚上，中国男足的比赛大家可以看出，队员的打法非常的程序化，而且几乎是整场被安排好了一样。中国男足队员在被对方攻进禁区后，像被激活的休克沙丁鱼一样，凶猛无比；在被两度领先时，中国男足队员又是凶猛起来，并且扳回一球，这说明队员自我发挥的重要性。昨天晚上的比赛，队员每次都能够很好的把球推进的对方的禁区，也能够执行打两个边路的战术，但是总是给人的感觉是到对方的禁区虽然位置有利，但是没有了进攻的激情，也没有进攻的空间和运动状态。这主要就是中国足球管理的要求十分严格造成的队员过于程序化/严重的抑制了队员的自我发挥。这对于队员（企业员工）来讲：过于依赖上司的做法是一种毒素，这种毒素是由企业内部某些霸权主义者造成的，或者管理者不肯放权/玩弄权术造成的。

　　以上以中国男足足球为例分别说明了管理者对其权利使用的毒素之解和职工对管理者的依赖和迷信所造成的毒素之瘤。管理在与人打交道的过程中，充分尊重每一个中层管理者的权利和激活其积极性是高层管理者的基本职责；而中层管理者对普通职工的充分信任及允许在有效控制的范围内创新是企业基层充满活力的法宝。俗话说，正面教育就是证明批评。面对人与人之间的交流/管理者和被管理者之间的交流和协作，如何争取处理好团队的高效、团结以及由此派生的人与人之间的感情因素是至关重要的。从某种程度上，充分授权和质量度的把握是管理者的基本素质，其中的毒素不仅没有毒而且是企业（团队）不可或缺的重要组成部分，只不过是这些毒素不应该成为事物的主要对立面。