这个月,兰吉燃料公司(Range Fuels)关门大吉,被迫拍卖其资产,这家公司属于初创企业浪潮中的第一批公司,它是要制备廉价生物燃料,采用的原料是像木屑这样的东西,而不是玉米。
这家公司失败,原因很多,但最大的原因似乎是,它的技术看起来过于昂贵,一些专家说,这不应该使人感到惊讶,因为它类似其他一些技术,都有众所周知的问题。
兰吉燃料公司得益于成为这一领域的“先行者”,大卫•贝里(David Berry)说,他是风险投资公司旗舰风险投资公司(Flagship Ventures)的合伙人。“它受到很多关注,所以可以筹集到一大笔钱。现实情况是,这项技术不能跟得上这样的关注,”他说。“这导致公司的灭亡。”
兰吉燃料公司原计划把木屑变成乙醇(ethanol),在2006年得到实质性的关注,之前,布什总统在他的国情咨文中称,美国“依赖石油”,并指出,要用“尖端技术生产乙醇,不只采用玉米,而且也要采用木屑和秸秆、柳枝。”
在接下来的一年,兰吉燃料公司获得美国能源部7600万美元的赠款,并在乔治亚(Georgia)索普屯(Soperton)破土动工,兴建了一所商业规模的工厂。这一工厂最初设计每年生产2000万加仑燃料,最终达到1亿加仑。
当时,兰吉燃料公司表示,工厂到2008年就可以生产燃料,但在2009年,它仍然没有完工,当时,公司获得美国农业部8000万美元的贷款担保,以帮助建设。除了政府拨款外,在这家公司的历史上,共筹集到1.5亿美元的风险资本。
兰吉燃料公司的工厂在2010年生产了一些甲醇(methanol),但它的经营处于亏损状态,并在2011年关闭。2011年12月,公司只收到美国能源部4000多万美元的全额补助(其余的要在下一阶段建设中划拨)。大卫•奥尔德斯(David Aldous)是兰吉燃料公司的首席执行官,他说,3700万美元的贷款担保的是非常好的。
兰吉燃料公司的技术类似一种工艺,长期以来,一直被用于把煤转化为液体燃料。它首先要经过气化步骤,使用热、压力和蒸汽,把木屑变成氢气和一氧化碳混合物,称为合成气。公司随后使用催化剂,制成甲醇和乙醇的混合物。公司声称,使用专用催化剂以及一些智能化工程,可以使昂贵的工艺更经济。
早在2007年,一些能源专家就对这项技术亮了红灯(就像《麻省理工科技创业》这里所指出的)。科罗拉多州(Colorado)戈尔登(Golden)国家可再生能源实验室的研究人员说,他们试图升级类似的技术,但发现了一些问题。
海伦娜•楚牟(Helena Chum)是国家再生能源实验室的研究员,她说,一个可能出现的问题,是气化过程中会形成焦油(tar),这一直困扰着类似的气化工作,在乔治亚太平洋公司(Georgia Pacific)和其他公司都是这样。“即使这是小剂量实验,但当你进入工业生产时,它就形成巨大的量,需要处理,”楚牟说。这个问题研究人员都知道,她说,“但技术开发人员有时会忽略研究结果,因为他们要努力加快。”
楚牟说,其他问题也产生于气化生物质,包括出现无机杂质,以及形成的气体比例不规范,这些都需要改进催化剂和工艺,所有这些都是昂贵的,而且耗费时间。
一些资料认为,兰吉燃料公司的文化使公司淡化技术挑战的重要性,因为它急着升级这些技术。楚牟说,这很平常。“开发商通常是乐观的,所以他们做起来规定了很短的期限。即使一些公司有工作人员说,这要花费更长的时间,但是,投资者不想等很长时间,有时政府也不想等那么长,”她说。
奥尔德斯说,兰吉燃料公司遇到的最大问题,是确保足够的资金,来解决它所面临的技术挑战,尤其是在经济衰退期间。他说,公司只能获得足够的资金来建设阶段性工厂,部分工厂不得不亏损经营。
有一种系统把生物质输入气化炉,这是兰吉燃料公司从供应商购买的,只够供应公司两个气化炉中的一个,另一个就闲置着。“这意味着,我们每生产一加仑,都会赔钱;供应商需要几个月的时间,来重新设计他们的系统,这就是为什么我们封闭了工厂,”他说。
2011年初,甚至维诺德•考斯拉公司(Vinod Khosla)也批评兰吉公司的基本技术,考斯拉公司是著名的投资商,曾为兰吉燃料公司提供种子资金,并在初期为兰吉公司热情撰文。 “在我们看来,传统方法的化学催化把合成气转化成燃料,无论是乙醇还是费托(Fischer-Tropsch)合成气,看起来都存在经济上的挑战,”他在一月份这样写道。“像兰吉公司这样的技术,开始采用的是化学催化剂,但需要转向采用这些新的发酵技术。”
在最近发给《麻省理工科技创业》的电子邮件评论中,科斯拉指出,但是,很典型的是,许多公司追求新技术,都失败了。“创业竞赛的性质是,在每项技术中,最好的技术(成本最低,性能最高等等)都做得非常好,有些做得还可以,而很多会失败,因为他们的技术不够好,”他说。
楚牟表示同意。“我们不应该说,一个公司失败了,就整个领域都失败了,”她说。
兰吉燃料公司输在技术昂贵
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