职业化管理,职场成功代名词!
文/著名企业管理培训专家李绘芳
前言：
人类的进步是科学的进步，科学的进步本来就是一种精神的进步，而这种精神的可贵之处便是求知，科学家会用可靠精密的方法和虚心诚实的工作态度去追求真理，所以，科学的结果是经得起推敲和论证的，是可靠的。科学知识的更可贵的一面不只是它的结果，而是追求的结果的步骤和过程。
试想一下如果你的组织或企业没有一些严格的规章制度，那么员工就可以想怎么干就怎么干，这个组织还能称得上是个高效的组织吗？组织的目的是统一思想，整个团队就一个思想，如果你的团队里有了许多思想那么你团队的凝聚力已经出问题了，还谈的上服从吗？还有执行吗？第二便是团队意识，军人把任务看得比生命还重要，把团队的利益放在首位，强调团队比个人重要。
著名中层管理与职业化专家李绘芳老师指出这其实和我们企业80、90后大多以自我为中心的价值观背道而驰，这就需要我们清醒的认识到不论在哪个时代团队强则组织强，组织强的目的是通过组织的管理让个体变得更加强大。如果一个企业的团队成员缺乏了团队意识那么他就缺少了组织的灵魂。第三便是吃苦耐劳，现在有一个现象，坐享其成的多了吃苦耐劳的少了，物以稀为贵。这更说明了吃苦耐劳这种习惯的缺失和可贵。
然而，我国企业的很多经理人与员工由于没有接受过严格的职业化训练，在工作中，要比接受过职业化训练的经理人与员工的准确性差，效率性低。我国政府部门运作效率还亟待大力提高，这也是因为绝大多数公务员职业化程度较差所导致的。
什么样的人才是企业真正需要的人才呢？不同时期，这个问题的答案从来都没有统一过，企业选材经历了盲目追求高学历、看经验进而考技能、重能力等几个阶段，更多时候，企业选人才象是在赌博。那到底企业要想取得好的经营绩效需要员工的什么素质呢？
毫无疑问，企业因为员工提供的有价值的结果而生存，如果员工不能创造有价值的结果，企业就只有一条路——倒闭，所以，从根本上讲，企业只需要员工一种能力——提供结果的能力，有经验、有学历、有能力就一定会给公司创造结果吗？
回答当然是否定的，那么什么样的素质可以确保提供结果这种素质一定是企业最需要的，我们的研究发现：创造结果和员工的心态、责任感、思维方式、职业习惯、个性品质、文化认同最密切相关，即我们叫做职业化素质的品质，当然和能力也有绝对关系，但员工充分发挥能力的前提是这个员工职业化素质过关。
李绘芳老师指出，职业化素质已经成了现代企业员工要求具备的首要素质，能够为企业提供多大价值的结果和你的学历、经验甚至能力没有必然的关系，但却和你的个性品质、责任感、思维方式、职业操守、职业心态密切相关，往往一个有能力却缺乏职业化素质的员工所创造的价值远远小于一个能力稍差却高度负责的职业化员工，就更不用说由于员工的不职业行为给公司造成的巨大损失了。
人类的进步是一步一个脚印，科学的进步也未尝不是，只有一步一步的走过来反复试验，论证，你才会放心。科学家不会自欺欺人，在求知的过程中稍微有一点不确定的东西，都不肯放过，稍微有一点不透彻，不准确的地方，都会从头再来，这样的得出来的结果或者结论才值得信服。
职业化是成功的代名词，也是职场人士最强的竞争力，是生存的硬道理。拥有职业化精神，能让你在激烈竞争的职场中脱颖而出。职业化的员工才是真正的“人财”，员工职业化是全面提升团队执行力的核心动力，几乎每个人都渴望获得别人由衷地赞美，员工更是渴望获得老板由衷地认同。身为职场中人，老板对之最高的赞美应该是——你这个员工在工作中非常“职业”！因此，职业不仅是每个人的谋生之道，也是每个人享受人生的一个重要方面。评价一个人很“职业”，就等于说这个人“工作非常职业化”，“职业化精神高”！