精细管理工程创始人刘先明

2012年12月21日

对于厉以宁过去的观点和说法，本人过去撰写、发布的文章，是否定、质疑多于肯定、赞同，其中有：

1、刘先明反对性评论林毅夫、厉以宁、刘吉、吴敬琏等四位经济学家某些讲法的文章

2、人大代表洪可柱对经济学家厉以宁的批评的积极作用

3、刘先明回复厉以宁之子的三封信

4、厉以宁两会期间讲房价，有四个没弄清楚

5、厉以宁是不是在信口开河?

6、温家宝讲的7.5%，证明刘先明6年前对厉以宁的质疑对

7、温家宝、厉以宁关于扩大投资的认识是清醒的

 

今天，从网上看到北京大学光华管理学院名誉院长厉以宁最近做客凤凰财经演播室的新闻。厉以宁在做客凤凰财经演播室时表示：

 

厉以宁对于新任领导上任后的改革新风充满信心，认为改革最大的好处是调动人的积极性，他表示：不只是我一个人这样子，我在北京大学当了好多年的教员了，北京大学的学生我所遇到的，都有这样的气氛，摩拳擦掌，等待大显身手的时候到了。要抓紧这个大好时机，不能拖拉让大家的积极性消失。

 

十八大召开后，本人通过网络和十多次的讲课，欣喜庆贺十八大的胜利召开，对于厉以宁上述有关底层“绝望”和顶层“拖拉”的忧虑，我认为，是难得的真话，是对的，是值得肯定的。

结合本人2005年4月在大连成功策划了具有“时代最强音”特色和“道路自信”色彩的“让成批的人富起来”的主题活动，以及中国企业风险管理网2008年1月15日转发本人的《改革和创新的失败常缘于“三方”的错》一文，我依然有一个忧虑，那就是：改革是应该的，也是应该加快的；但是，改革前和改革过程中，一定要把握好改革的正确方向、方法、方案，别又让一些打着“人民利益”旗号的改革，成为伤害人民利益的、一小部分人得“宏利”的改革。

 

精细管理工程创始人，原武汉工程大学、襄樊学院客座教授，苏州胥城大厦、书香连锁酒店等单位的企业文化顾问。上海铁路局、九寨沟风景区、丽水工行等40多家单位借鉴了精细管理工程。

曾被中国企业评价协会（隶属国务院发展研究中心）聘为第二届中国人力资源管理大奖活动的评审工作专家；2004年被评为中国十大培训师；享有“红色咨询师”的雅称，2011年8月16日亮相央视《焦点访谈》。

曾为大庆油田、军博、海尔、海信、红豆、兵器集团、航天五院、解放军总装备部、北京空军十总队、中船材料研究所、中储粮、首都机场、上海铁路局、杭州公交、胥城大厦、书香连锁酒店、长庆油田、辽河油田、中原油田、江苏油田、上海石化、天津石化、吉林 石化、双宏化工、易成、黄山永佳、山东瑞星化工、山东鲁西化工、江淮汽车、小天鹅、北京建行、山东农行、江西农发行、天津邮储、湖南农行、河北城市商业银行组织、上饶农信社、吉林邮政、四川电力、潍坊报业、潍坊地税局、新华联、中建三局、中铁四局、中十冶、安徽交投、湖北路桥、四川移动、北京市容委渣土管理处、北京贝尔、北京朗姿服装、上海医药、海南永青、安徽和威等百余家企业提供了企业文化、精细管理工程、管理创新、文化营销、品牌推广、人力资源、客户服务等方面的咨询、培训服务。

2001年首创性提出了“岗位主人翁”的新概念； 2005年首创性提出了煤矿 领导“捆绑式下井”的新观点。2002年在天津、东莞两民营企业首创实践了“签约总裁”和“签约总经理”的咨询新方式。

电话：13910823978； mail:[email protected]； qq:275399245