企业矩阵式管理与传统管理模式的优势
文/黄飞宏
企业矩阵式管理与传统管理模式的优势在于：
1、打通部门之间的壁垒，建立跨部门的团队运作机制；
2、打破部门的本为主义，以及各部门各自为政的弊端；
3、建立确保产品成功或者项目成功的团队运作机制，使公司的效率提高；
4、把个人利益、团队利益和公司利益结合起来；
5、团队协作意识和协作效率明显加强；
6、建立了资源平台，资源得到充分利用和共享；
7、职责和权利更加明确，责、权、义相匹配；
8、个人目标、团队目标和公司目标保持一致。
矩阵式管理适合什么公司？
文/黄飞宏
有人问，矩阵式管理适合什么公司？我们公司有好几千人，适合矩阵式管理吗？
矩阵式管理和公司规模大小无关，只与公司的业务有关系。
矩阵式管理主要是建立跨部门的项目团队，建立横向沟通的机制，建立跨部门团队的考核机制，把公司的业务交个一个"跨部门团队"来负责，更好地为客户服务，更好的对产品或者项目成功负责。
因此，产品研发型企业、项目型企业和那些需要跨部门沟通的来运作的企业，就非常适合于矩阵式管理，而且矩阵式管理在这些企业会有更好的效果。