企业被收购了，新来的领导找来原公司的领导了解公司的情况，出现了一个很有趣的现象：差不多所有的领导描述的都是企业过去的荣耀，以及企业未来发展的光明前景，甚少有人谈论到企业存在的问题。新领导不高兴了：“企业走到被人收购的地步，肯定是问题多的，希望大家还是谈谈问题吧。”这时，出现了另一个更有趣的现象：所有人都开始谈论问题，当然就有了一大堆问题，但这些问题很奇怪，大部分都是外部门的，少部分自己部门内部的，也是因为企业的整体原因导致的，竟然没有一个问题是因为“我”而产生的。人人都没有问题，那岂不是企业也没有问题吗？

为什么有这种现象呢？第一个现象当然好解释了，新领导来了，应该给他留下一个好印象，当然不能说问题了（我猜想所有人都应该是这样考虑的，在摸不清领导的意图之前，说好的总没有错）；第二个现象就更好解释了，如果说成是自己的问题，那自己以前在企业中都干什么了，以后还想在企业中混吗？所以问题也只能说别人的。

其实，并不仅仅是答问者在揣摩提问者的心理，权衡对自己的利与弊，还有一个很客观的原因，那就是人的自我思想，每个人在潜意识中都认为自己是对的，当然就找不出自己的问题了。

由此观之，企业管理中要求“每个人只准谈论自身的问题”其实是并不全对的，从信息的角度来看，他人看出的问题要更多、更真实一些。

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