业内人士大都清楚，DM在中国运营的真实情况与国家工商局关于对DM的定义，存在着很大出入。这种尴尬局面，主要是管理部门是对"DM"的界定及其本质的认识，尚不清晰造成的。我认为把DM称为“刊型广告”是比较贴切的。DM在形态上有报纸和杂志两种形式。我们把具备报刊形式的广告，称之为DM报；把具备杂志形式的广告，称之为DM杂志。下面是我整理的一些资料，从不同的角度阐述了DM报的特点：
一、根据1P理论，未来企业在极端的情况下，可以以零价格出售产品给顾客，而企业仍然能得到不低于竞争者的利润。其实现途径就是要通过拓宽传统营销的视野，把第三方纳入了企业的营销框架，使企业达到多收少花增加利润的目的。1P理论为DM报免费阅读提供了理论依据.
二、DM报属于媒介产业，而媒介产业与众不同之处在于它在一个双重产品市场中运行，它生产出一种产品，却将它同时销售给读者和广告商。对于DM报来说，则完全放弃了在其中一个市场上的利益，即对读者是免费的，而只靠广告来赢利。实际上，DM报是通过吸引读者眼球，将读者的阅报时间(注意力资源)出售给广告商。同时，DM报由于不需要读者付出金钱交换产品，所以在一定程度上避免了报纸与读者的利益冲突，也可更加获得广告主的青睐。
三、DM报招徕读者的三大成功要素是：活泼讨巧的内容形式、门槛超低的零价格，以及独特的发行渠道。DM报的出现为报业竞争提供了很好的启示：凭借差异化策略进入市场，凭借严格的管理降低成本，凭借清晰的定位避免与传统报纸正面竞争。
四、DM报是“报纸”，就必须有一个稳定的出版发行周期和阅读内容，一个比较稳定的读者群；同时它又不能象普通报纸那样标价出售，只能免费赠阅，其自身不具备生存条件，必须靠广告来生存。广告费是DM报的唯一收入来源。
五、 DM报没有刊号，只有国家工商局发的登记证号。所以DM报的内容只能是广告（当然也可打打擦边球，刊登一点笑话、科普知识等内容），不能刊登新闻、时事评论等。从理论上说，DM报的全广告内容，是不足以吸引那些想要阅读新闻获得全面资讯的读者，但是它的全广告内容，却足可以吸引想要寻求消费信息的购买者。
六、 DM报的发行只能免费赠阅，不能出售。这种发行方式在报刊的运作上，其实是带着另一种优势的，可使DM报没有选择障碍地进入读者手里。解决了传统报刊由于需要花钱购买，而导致报刊读者对象范围较固定，限制了广告信息传达受到局限的问题。
七、 DM报的内容虽然按规定只能刊登广告，但为了减轻广告拼凑的枯燥感和提高关注度，可灵活打打政策的擦边球，设置一些栏目，增加DM报的可读性和互动性。
八、 DM报吸引广告主与读者的不是新闻，不是好看，也不是发行量大。对读者来说是有用的广告。对广告主的作用来说，是能将广告信息发布到准客户那里。
九、 DM报上发布广告费用远远低于传统报刊，广告主可以长期发行。从低价的特征来看，DM报不仅能从传统报刊处分流来部分广告收入，而且能够大力发掘低价广告的市场潜力。DM报相比于传统报刊的廉价费用，使得无数的小广告主因此而获得了大众传播的渠道，享受到前所未有的福利。DM报作为一种低价的广告载体，客观上赋予了大小广告主平等发言的机会，这是一种广告定位上的“新”思路。
十、报纸媒体的读者按照阅读时间和频次大小可以粗略分为两种。一种是经常读者群“他们已经养成了长时间阅读报纸的习惯”，这部分人是传统付费报纸读者的主要群体。一种是偶尔读者群"他们渴望了解各种信息"但不愿意把时间和金钱花在读报上。传统报纸把目标锁在经常性读者身上，而像DM报这种免费的报纸就可以把目标锁在偶尔读者群身上，给那些想了解信息却又不愿意购买传统报纸的受众一个平台，可以扩大和创造读者群的延伸，拓宽阅读渠道。
十一、DM报在收入方面，它撇开了发行收入，只依赖于广告收入，从而简化了传统报刊运作的复杂性。并且借此砍掉价格门槛，轻松建立起一个“无孔不入”的发行覆盖网络，以网络的优势争得广告投放，获得利润。
十二、 DM报与传统报纸是两种完全不同的东西。现代社会中的传统报纸通常都是赢利大户，但它同时更是有着深刻的社会使命，是塑造和保障现代社会政治、经济、文化制度的最重要力量之一；而DM报只能成为一种具体的赢利方式，与深刻的社会使命无关，只是手段和工具。
十三、DM报所能达到的最理想的状态，是与传统报纸“错位生存”并取得一个有限的空间；它可能夺走一部分广告份额，但不可能对传统报纸产生真正威胁。至少，报刊的读者并没有像传统报纸所想象的那样“真实的消失”，而只是象征性地被分化到了DM报的领域，甚至可以说，DM报还为报业市场挽回了一部分边缘读者，提升了纸媒整体的竞争力。
十四、在模式化的报业竞争中，“内容为王”才是传统报刊的制胜法则。然而，如何突破内容创新的瓶颈并不是三两天就能解决的问题，它触及到盘根错节的报业体制。考虑当前报业所面临的严峻形势，继续缓慢的探索实属不智，因此，另辟发行渠道成了DM报快速通向成功的突破口