在国内自有品牌的开发上，超市业态一直一马当先。已对外声称拥有2000个自有品牌的家乐福，近日公布，又增加了自有品牌的开发数量。而沃尔玛的饮料、服装等自有品牌一直在卖场中占据着大量的陈列面积，屈臣氏则在掌握了大量的终端会员后，也快速增加了自有品牌的数量，除此之外，乐购、华联等国内外连锁超市都把自有品牌当做了打击竞争对手的一支有效武器。 这仅是超市、电商、家电等零售业态中具有代表性的一些企业，而更多的企业也开始对自有品牌关注，或正酝酿开发。

　　 与这些业态开发自有品牌的火热场面相比，百货业态却似乎成了“看客”。截止目前，仅有王府井和万千百货又透露出了开发自有品牌的消息，但他们的前缀词是：在自营的品种中选择几款适合的产品进行自有品牌的开发尝试。

　　  在自有品牌的开发中，百货企业的偏冷和谨慎令业界迷惑，在业内专家看来，百货有精美装修的高档卖场，长期以来经营着各类品牌性产品，离品牌最近，最了解品牌的运营，因此百货是最有资格做自有品牌的；从另一个角度讲，百货要走出困境，首先要突破产品的同质化和增强自主运营能力，而自有品牌商品则是他们的“练兵场”，因此也最有必要做。