两年前“百团大战”争做数字阅读器的局面，如今正在移动阅读应用（App）领域重演所不同的是，前一次是硬件，这一次是软件，但是目的却十分一致——抢夺移动互联时代阅读“肥肉”。

　　中国知名咨询机构艾瑞最近发布的数据显示，2012年二季度，阅读类App已成为继游戏之后的第二大主流应用，这说明越来越多的人正在使用手机阅读。而据《出版人》统计，目前在各种手机平台上已有近百款阅读应用软件，多看书城、云中书城、掌阅、网易云阅读……这些功能、体验各异的App已成为数字阅读领域独特风景。

　　“在美食城租店面”

　　“10多年前，我错失了一个可以成为亿万富翁的机会。” 2000年秋天，胡晓东来到位于北京中关村的北大资源楼一间狭小的办公室，面试一家名为“百度”的公司的市场总监。在一个多小时的交谈中，一个名叫李彦宏的男人满是激情地向他描绘公司未来的宏伟构想，滔滔不绝、云里雾里。越听越觉得不靠谱儿的胡晓东没有听从游说，走出百度时还留下满眼的鄙夷和不屑。后来，百度的故事世人皆知，当年面试胡晓东的李彦宏成为2011年中国首富。

　　而如今，移动互联网的快速发展让胡晓东隐约嗅到商机，数字阅读迸发出巨大潜力和价值让他不再犹豫，毅然决然地投身其中。这次他加盟了一家公司名为“多看”的公司任职副总裁，这位从业15年的IT老兵就此开始与出版业打交道。

　　“多看”是一家依托亚马逊kindle而生的公司。创始人王川是中国最早的一批kindle用户，亚马逊电子书业务的成功，让王川2009年动了创业念头，并于2010年2月注册成立北京“多看”科技有限公司。由于Kindle一直没入华，阅读中文书也很不方便，2010年4月，王川开发出第一款产品——多看for Kindle，一个可以刷机Kindle中文操作系统。

　　2011年3月，“多看”联合硬件生产商“爱国者”和百度发布 “百看”阅读器，但是，这一项目很快随着中国阅读器市场的快速坠落而夭折。2011年8月，就在“百看”项目黯然终结之际，时任爱国者新业务事业部总经理的胡晓东转业“多看”，开始了他之前从未接触过的工作：与出版社洽谈数字版权。与此同时，一批来自谷歌、微软、诺基亚、摩托罗拉、腾讯、联想等公司的IT精英也先后加入多看，准备“做一件大事”。

　　转型后的“多看”开始走精品电子书路线，希望通过优良阅读体验吸引受众。它开发的第一本基于苹果iOS平台的电子书——《公司的力量》的整个制作周期耗时两周，直接人力成本超过10万元。在内容混杂、盗版充斥的苹果应用商店里，“多看”的精品电子书受到了不少用户欢迎。

　　而资本的支持也让“多看”底气十足。IT界“大佬”、著名风险投资人雷军，新东方联合创始人、真格基金创始人徐小平对项目一致看好，两人连同晨兴创投共为“多看”注入1100万美金，资金已于2011年1月到位，而投资方承诺后期跟进的资金高达1亿美金。据悉，“多看”也是徐小平转身风投行业以来个人最大一笔投资。

　　“多看”团队原本计划先做50本册单体电子书，树立起品牌之后再上马“多看书城”，但做到第17本时，苹果公司突然改变审核规则，不再允许一个账号改变内容多次上传，书城计划只好被迫提前。今年5月31日，多看书城正式上线。

　　“做App书城是我们的计划，控制度更高，可以有针对性地推广图书，也为一些品质优良但因为时机而被淹没的好书提供更多机会。”胡晓东说。

　　以前做过阅读器、如今又做App的胡晓东对用何种“入口”吸引读者深有体会。他做了一个比喻：做电子书阅读器好比开了个大门脸餐馆，做App则像在美食城里租店面。表面上看起来，前者体面，赚得多，也少受房东的气，但实际上，餐馆是否能经营起来，根子还是菜好吃，加上用心、卫生加上好手艺，哪怕是个小摊儿，最终也能做成大字号。

　　对于未来，深谙互联网玩法的“多看”并不着急，其策略很明确：先圈地，再盈利，事缓则圆。

　　各级玩家升级混战

　　与“多看”风格相仿的电子书加工企业，还有“唐茶”和“脉望”——前者是一个分散在中国各地的7人SOHO团队，因2011年与中信出版社合作推出《乔布斯传》电子书而名声大噪；后者则致力于苹果App Store上的图书应用开发，曾与磨铁图书公司合作推出《后宫·甄嬛传》、《明朝的那些事儿》的iOS版。

　　唐茶号称“只让用户付费，只对用户负责”，脉望则宣扬“不故作资深高雅，只为不同的读者群体提供恰到好处的内容”。但是，和它们特立独行的宣传语一样，唐茶和脉望的受众群并不大。

　　走精品、小众路线的应用毕竟是少数，目前，各个手机平台上主流的阅读类App，都还是追求用户的多而广，追求品种的大而全。

　　北京掌中浩阅科技有限公司就是最具代表性的一家。成立于2008年的掌阅（iReader）

　　公司是国内较早从事手机软件开发及无线娱乐运营的科技企业之一，在合作的手机厂商的支持下，开发了一款名为“掌阅书城”的阅读软件。至2012年6月，“掌阅书城”用户数已经突破1亿，活跃用户占到60%，每日的PV（页面浏览量）数也已过亿。

　　与“掌阅书城”规模相仿的，还有南京掌门科技有限公司开发的“百阅”、网龙公司推出的“91熊猫看书”、3G门户公司开发的GGbook、在诺基亚塞班平台起家的老牌阅读软件掌上书院和Anyview等，这些阅读应用的装机用户量都在千万以上。

　　除了这些已经颇具规模的阅读应用之外，开放的移动互联网也提供了更多创业机会。技术员出身的华胜军就是其中一位。上大学时，华胜军就喜欢趴在课堂上偷用手机读小说。2009年，已投身移动互联网行业的他决定自己做一款阅读软件。在和几个朋友商量讨论之后，他利用工作之余投入开发，同年10月，一款基于诺基亚塞班平台的产品——阅读星问市。2009年的手机市场还是诺基亚的天下，当时在塞班平台上流行的阅读软件并不多，阅读星甫一出世就凭借优良用户体验获得用户追捧。几人团队、业余时间开发、自己做产品推广，不足3年，阅读星用户规模超过500万，这让华胜军兴奋不已。今年2月，阅读星的Android版上线，目前，这一平台用户数也已超150万，并保持很高活跃度。最近，华胜军又开始熬夜，准备趁热打铁推出阅读星的苹果iOS版。

　　像华胜军一样的创业者还有很多。不过，市场的火爆也把互联网巨头引来了。

　　在网游、养猪大获成功之后，网易CEO丁磊也把目光投向数字阅读。不久前，网易公司宣布将旗下移动应用“网易阅读”更名为“网易云阅读”，计划投入千万元资金来启动“原创精品文学”计划，构建一个创作平台。

　　据悉，“网易云阅读”计划通过最高2000元/千字的高价收购原创文学作者的优秀作品，从中挑选、审核精品，免费提供给用户阅读。目前，网易已同温瑞安、马伯庸、今何在、陆琪等数十位畅销网络作家达成合作意向。关于“原创精品文学”计划，丁磊放言短期内“分文不取，绝不盈利”。

　　巨头纷纷闻腥而来，腾讯推出“QQ阅读”、新浪联合网龙开发“新浪熊猫看书”。而布局最早的要属盛大，其旗下盛大文学开发的“云中书城”客户端在不到一年间，总装机量已经超过800万，总订单数已经超过千万，付费下载图书已经近47万种。

　　在各色玩家的你争我抢中，阅读App快速崛起，呈现一片热闹景象。

　　三道坎：付费、支付、版权

　　中国互联网信息中心今年7月19日发布的最新数据显示，中国网民数量已达5.38亿，互联网普及率达39.9%。其中，2012年上半年，通过手机接入互联网的网民数量达3.88亿，相比之下台式电脑为3.8亿，手机成为中国网民的第一大上网终端。

　　正是基于移动互联网一片红火的大背景之下，越来越多的企业涌向数字阅读。有人甚至预言：阅读应用将是移动互联网上最先爆发的新玩意。

　　前途看似一片光明，路途却充满坎坷。目前，除了运营商手机阅读基地模式能够通过包月、代收费等方式实现收费阅读外，数字出版其他的B2C付费模式几乎很难走通。手机App阅读应用虽被寄予厚望，但要想让用户掏腰包，也并不容易。

　　掌阅公司副总裁韩晓波告诉《出版人》，目前掌阅所遇到的最大问题就是收费困难，很多智能手机用户还是习惯看免费内容，而“这也并非一天两天就能轻易改变的”。

　　支付渠道不畅也让企业头疼。目前，用手机直接支付买书还比较繁琐，导致一些用户会在最后支付环节流失。

　　如果说支付是移动阅读家门口的“太行山”，那么版权则是“王屋山”。“做数字出版的，干的都是愚公的活儿，不过，最后搬掉这两座山的是上帝，愚公的存在与努力只为感天动地。”胡晓东笑言。

　　的确，缺乏稳定的图书授权和高质量的内容，也成为阻碍很多企业发展的一大瓶颈。在智能手机发展初期，像熊猫看书、掌上书院等很多企业都采取“打擦边球”方式获取内容——扫描抓取互联网上盗版图书，鼓励用户自主上传盗版。这种模式为它们在短时间内聚揽了大批用户。但是，随着用户规模的壮大，尴尬也随之而来：如果继续做盗版，“树大招风”很容易被查封；如果转做正版，建立正规的内容合作渠道又非一日之功。

　　即便是网易、腾讯这些巨头级互联网企业，也面临同样的尴尬。“网易号称投入1000万元，但是，内容短板真的是靠1000万元就能补得上的吗？”中作华文数字传媒股份有限公司杭州办事处主任潘志强质疑。他预测，随着阅读类App的快速发展，行业对于数字化内容中盘的诉求也越来越强烈，将来数字出版的产业链可能会有所分化：上游集中内容生产商，中游需要大型内容集成商，下游则是各种面向用户的终端和应用，不可能每个App应用都要与出版社谈内容。

　　“数字阅读现在很火，App应用越来越多，但是，其中充满诱惑，只有专注才能长久。”韩晓波说。

　　华胜军强调，移动互联网目前还处于摸索和抢占地盘阶段，阅读星眼前最主要的任务是继续跟着行业向前走，不断创新产品功能提升用户体验，他希望能坚持到“光明降临”的那一天。