今天早上看到了一篇讲述中国的领导人的能力历练的文章,是个韩国人写的。虽然里面也有很多的对我们的溢美之词,但是总体来讲,是针对当下的我们的政府到企业的领导人的锻炼和上升的途径的赞美,我不是完全赞同,但是,里面也有很多的有价值的点,比如针对一个优秀的领导人的素质和经历要求,提出了如下的三个指标:
第一是专业性,即对自己的工作有多精通。
第二是创造性,有开创性的想法和行动很重要。
第三是国际性,成为一个好的领导 人,需要有国际视野,需要有同外国人交流、同外国媒体打交道的能力。
这三个指标,我觉得不仅仅是针对领导人的,也可以是针对我们这些企业里的高层经理们。
专业性是职业经理人生存的基本点,没有在某个专业的成功的历练,就不可能在能力上有真正的提升,因此,任何一个高级经理,都必须经历这一关。
创造性,这是在当前的复杂多变的形式下能生存和发展的唯一的办法,如果墨守成规,就只有死路一条。这是颠扑不灭的真理!
国际性,当下的中国,正在全面地进行国际化,没有与外国人的打交道的能力和成熟的历练,如何生存?
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