昨天进行了一场中超补赛，2013-14年度排名倒数第二名的青岛中能队在0：1落后的情况下以4：1在主场战胜了天津泰达队。
天津泰达由于在N年前的联赛中涉嫌假球，被扣6分，于是联赛以负6分开始，经过艰辛努力逐渐上岸，渐显强队本色。前一阶段天津泰达队更是打得风声水起，连续战胜了广州恒大、山东鲁能、北京国安和贵州人和队，连续战胜BIG4可不是玩儿的，而且主客场兼有。天津泰达队是唯一战胜广州恒大的球队，他们仿佛有一股“杀”气，从教练和球员的眼神中可以看出来。
天津泰达输球有多种理由：一是球队总是有高潮和低谷，现在是低谷输球正常；二是青岛中能是濒临降级的球队，光脚的不怕穿鞋的，三是不少队就是遇弱不强，当然还可以有其他种种。即便有千般理由，也不能解释在领先一球的情况上被“近似”副班长连入四球，被青岛中能“碾过”，新闻中几乎一致怀疑是一场“默契球”，于情于理都不奇怪。
过程与结果
哲学对于公平有两种说法，其一是结果公平，其二是程序公平。套用一下就是，胜利的结果和胜利的过程也是一种取舍。
一个球队取胜一场并不难，毕竟瞎猫也有碰到死老鼠的时候；困难在于连续取胜，并且都是有道理的。就比如德国足球队赢球和输球都几乎是可以判断的，并且几十年来都是强队。
很好的过程尽管不能完全对应于很好的结果，但概率确实较高。比如广州恒大队球踢得有章有法，赢球几近必然，人家连续三年取得冠军并不奇怪。当然他们也会输球，而且不是一场，但过程并不难看，能判断出不会连续输球。
天津泰达连续取胜BIG4，至少证明了球队有一定板凳厚度，输给副班长就是非常不应该。
稳定
足球队管理与普通的团队管理没有什么区别，虽然我们的团队不是90分钟就能看出结果。与足球队一样，团队管理也不能总是过山车，否则管理者会得心脏病的。
我们期待通过控制过程赢得结果，让工作成果可以期待，至少能够让投资方基本判断出结果。
日常管理中，团队的稳健发挥极其重要，当然在稳健基础上再经常弄些“亮点”就更好了。