企业竞争战略六大选择（五）

第五，“技术创新”竞争战略

中小企业的市场竞争优势在于经营特色和技术的先进性。中小企业在自身力量不很强的条件下，要努力寻找自己的优势，提升自己的优势，唯一的办法就是下大力气进行技术创新。力争通过技术开发和工艺创新，取得一些具有新颖性、先进性和实用性的创新成果，或设计出新结构、新规格、新式样的产品，以此作为中小企业开拓新的细分市场，满足社会新的需求，扩大产品差异化的手段，从而以独特的优势取得竞争的主动权。

这一战略的优点是一旦获得技术创新，竞争实力会大幅度提升，但企业的投入也比较大。要特别注意的是，实施“技术创新”战略一定要学会使用知识产权保护的法律武器，尽量在一定的市场上形成垄断权，维护企业的合法权益。要加强技术情报的严格保密，同时要抓紧时间，争取“捷足先登”。任何的迟疑和懈怠，都可能“功亏一篑”。