互联网的迅猛发展，网站宣传推广成为一种必然。企业绩效管理咨询，网站编辑工作业绩的绩效考核指标如何来定？河北易派企业管理咨询以下点拨：

1、信息采编。信息采编的时间和质量：①采编信息及时，能在规定时间内完成信息采编，每出现一次延误，扣除—分；扣分上限为10分。②采编信息内容新颖、准确，每出现一次错误，扣除—分，扣分上限为15分。

2、栏目内容维护。

①栏目内容维护及时性。内容维护能否在规定时间内完成，每出现一次延误，扣除—分，延误次数超过—次，该项得分为0；

②栏目内容维护质量。栏目内容布局整齐美观，符合读者的阅读习惯，可以给读者带来全新的体验，得13-15分；栏目内容安排合理，视觉效果好，得8-12分；页面安排和内容均不合理，整体效果较差，得0-7分；

3、专题制作。

①专题制作完成及时性。专题制作能否在规定时间内完成，每出现一次延误，扣除—分，延误次数超过---次，该项得分为0；

②专题制作质量。专题内容新颖独特，得到客户好评，并具有一定的影响力，得13-15分；专题内容新颖，能够吸引客户注意力，得8-12分；专题内容普通，无特殊之处，点击量小，得0-17分。

4、稿件错漏次数。录入的每篇稿件中出现内容错误、图片错误、链接错误、广告错误或其他错误的次数，每出现一次，扣除—分，错误出现次数超过—此，该项得分为0分。

绩效考核制定，以符合自己企业实际，落实有效创造价值为主。河北易派企业管理咨询（原宏智瑞达企业管理咨询，涉猎众多行业，咨询考核项目众多，共赢创造价值。