说到施正荣，曾经的中国首富，太阳能领域的佼佼者，中国创业者的代表人物，令人赞赏。谈到无锡尚德，破产重组，令人心痛。

      不是很了解无锡尚德和施正荣。一切荣辱兴衰的感受均是从媒介中获得。我们虽然不可以成王败寇的法则去看待一个创业者的失败，但前车之鉴，后车之覆，是我们国人扬弃的进步文化。作为一个有创见的冒险者，笔者向施正荣先生致以敬意。毕竟，新能源，尤其是太阳能利用和发展，为社会带来的福音是多么的重要。施正荣，在太阳能领域的探索，不以成败论英雄。尚德的破产，昭示着太阳能过剩产能的正式涅槃。涅槃之后，定会是新生。

     施正荣先生的成功，是能源产业需要转移的时机上的成功。传统化石能源不可持续的历史局限下，人们需要新能源的破茧而出。这个历史大契机，施正荣率先切入，从而获取新兴市场的巨大份额。施正荣先生的成功，或者更为贴切地说，是新技术应用的成功。可惜，施正荣没有按照市场经济法则，在经营上突破技术成功的单一模式，过于夸张于对远期市场的展望，从而造成战略误判。过多的材料储备，导致现金流的匮乏。在市场因为经济周期波动的收缩下，产品销售不畅，库存周转不灵，导致企业失血。进而，我们看到，施正荣先生，成为太阳能创业路上的烈士。

     一个朝阳的行业，打垮了行业的龙头，这个故事版本，值得玩味。先知的倒下，为后知提供教训。市场经济的魅力正在于此。创业容易守业难。我们如果不按照经济规律行事，走好每一步，再好的梦想，都会落空。见微知著，无锡尚德的故事，告诉我们，阶段与周期，一定是企业，乃至社会必须要设定的局限条件。中长期的梦想虽然美好，但是没有一个个的当下的成功，美好的梦想就会成为华丽的幻想。

     时下热衷的中国梦，不正是考验着我们的每一个当下的路径吗？如果不希望陷入施正荣式的好大喜功的规模幼稚病，我们就要找到行路的台阶。第一个需要跨越的台阶，就是让市场经济成为正宗，政府管制经济退位。没有这一点，一切的一切，都是虚幻的飘渺。

     政府让位于市场，需要改革。而改革，是权力与利益的重构。要做好这一点，我们没有轻松的理由。口号喊完了，士气激发出来了，下一步，是行动。行动就是执行力。行动越快，阻碍力其实也就越弱。行动慢，就为阻碍的势力提供了反击的时间和空间。

     再一次想起朱镕基总理那句"鞠躬尽瘁死而后已"，即便是"万丈悬崖，粉身碎骨，也在所不惜的"铮铮铁骨下的男子汉气概之豪言壮语。铁腕总理的名声不是浪得虚名的。历史记住了朱镕基。历史，还会记住谁？