四处做好咨询与培训，纪念建党九十二周年
精细管理工程创始人刘先明
2013年7月1日
6月19日，在武汉铁路局党校第一期工会主席培训班讲授了《创新开展工会工作》、《团队执行力提升》。
6月21日，在吉林雾凇宾馆为吉林石化先进管理工具知识专题培训班培训《5S管理》，由于《5S管理》讲课效果好，当天被吉林石化“截留”。
6月22日，到长春一汽调研了6S管理。
6月24——27日，在吉林石化参加了“管理诊断下基层”的活动，对吉林石化的十家基层单位的管理瓶颈攻关活动进行了“会诊”。
6月28日，在武汉铁路局党校第二期工会主席培训班讲授《创新开展工会工作》、《团队执行力提升》。
6月30日，到邢台银行调研企业文化落地问题。
7月1日，在中国兵器工业集团公司举办的制度建设培训班暨制度建设工作推进会上，作了《制度建设》的专题讲座。
讲座开始，纪念了中国共产党成立92周年、纪念了毛主席的《送瘟神》发表55周年。
然后，从习近平6月18日在党的群众路线教育实践活动工作会议上指出的“制定新的制度，完善已有的制度，废止不适用的制度。制度一经形成，就要严格遵守，执行制度没有例外。”讲起，围绕企业管理制度的特性、制度建设的主要原则、制度建设的常见误区、制度建设的主要内容、制度体系顶层设计、如何在制度建设中融入文化、制度和机制的关系、如何强化制度执行等方面的内容，与大家进行了有益的交流。
