生产安全管理必知的理论依据

从以往企业生产安全事故致因中，得到下列基本共识，这也是生产安全管理必知的理论基础，宏智瑞达企业管理咨询做介绍。

1、事故是原因复杂的随机事件。在一定的综合条件实现的情况下，事故能否发生，事故发生的时间与地点，以及事故后果的严重程度，事先都不能肯定。然而事故有其必然的统计规律性。事故的最终发生是由许许多多相互关联的事件相继发生的结果。

2、产生伤害事故的物质基础是失控转移释放的能量。如果没有将这种能量与人体及物体隔离开来，而是直接接触并且超出了可承受的阈值，就会造成人员的伤亡和物质的损失。

3、产生事故的原因，也就是造成能量失控释放的原因，是多层次的。不能把事故原因简单地归咎为违章二字，必须从表面的直接可以观察的原因追踪到各个深层次的间接原因，直到本质原因。只有这样，才能弄清楚事故发生的机理，找到防止事故的有效对策。

4、产生事故的直接原因是人的不安全行为和物的不安全状态。当人的不安全行为运动轨迹与物的不安全状态运动轨迹交叉，事故就会发生。因此需研究人、物两大运动的具体要素。譬如是人的sor中哪个心理、生理要素失误；还是物在设计、制造、运行、维护保养的哪个环节中造成的隐患，以及什么样的隐患，还要研究如何使这两大运动轨迹中断或不能交叉的条件，尤其要考虑实现机器、设备本质安全的措施。

5、人与物的运动都是在环境（自然环境与社会环境）中运行的。环境因素的扰动，往往是产生事故的诱因（起因），因此，要弄清环境对人差生的不安全行为、物产生不安全状态都有哪些影响。

6、人、机、环境都是受管理因素支配，管理失误是产生事故的本质原因，即起决定性作用的原因。防止发生事故归根结底应从改进管理做起。

这些观念为系统安全分析、评价和事故防止对策，实现系统安全提供理论依据。

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