在制度建设和执行推进过程中会碰到三种类型的人。一，积极拥护，二，观望等着看好戏预言制度肯定失败，三，极力反抗新制度建设。

在制度建设和实施中以上三种类型的人是绕不过去的，作为制度建设者一定要得到高层领导高度重视和支持，还有就是制度制定得再完善，还少有第三种类型的人还是坚持老的已经习惯的制度不愿意改变，任何工作的推进不可能因为某部分人不反对就不实施，那只有广泛宣传，跟反对的人进行深入沟通，如果这样还不行就要强制实施，不换思想就换人，建立沟通协调机制，建立监督执行机制，建立制度联席会议制度。

对于观望的人要杀鸡给猴看，树立标杆，就像我国的中纪委治理八项作风，开始不是很多人都说这个实施不了吗？现在回头看呢？其实企业也是这样，经常在国有企业听到某些人说，老师，你这个我们这里用不上，因为我们是国有企业，好像国有企业就有免死牌。在制度建设和推进中应当向共产党学习，为什么我们企业的制度建设做不好，值得企业家的深思！