卢俊卿：员工不幸福，老板能幸福吗?也许很多人会觉得这个问题很可笑，老板当然可以幸福!甚至还会有人觉得，员工越是不幸福，老板就能“压榨”得到更多，岂不是更幸福?

　　的确，员工不幸福，老板也可以幸福。戴尔厦门工厂，一个工人一天要站着装100多台机子，如果被发现工作期间坐着就会受到口头警告，而工人的工资却很微薄。据说华硕电脑的工人也有着类似的遭遇。还有青岛三和电子有限公司(韩国企业)，每天都有很多员工受不了长达14—16小时的工作时间而辞职。从目前情况来看，这些企业都发展得还不错，但苛责的工作环境很可能会造就第二个“富士康”。我认为，在员工不幸福的前提下，老板的幸福一定是“危楼”。

　　早在“2011中国EAP与PCA年度论坛”上，北京师范大学心理学院副教授张西超就表示，近三年来，职场中员工的幸福感在逐年降低，企业需要采取措施来改变这一现状，因为员工感到不幸福会影响一个企业的效益。我认为这很有道理，如果员工不幸福，他的工作积极性能高吗?企业的业绩能好吗?能否留住人才都是问题，而人才是企业的命脉。另外，一个不善待员工的企业，外界对它的评价能好吗?所有这一切都会在无形之中降低企业的竞争力，影响企业的发展壮大。

　　美国著名管理心理学家施恩提出了“心理契约”的概念，他认为在员工和企业之间存在一种隐形契约，强调如果老板不能满足员工内在的愿望、期盼，员工就会产生不舒服的感觉。进一步的结果是可以预测的，不同的不舒服程度，可以导致员工做出不同的反应，可能是消极怠工，也可能是辞职走人。

　　所以我推断，员工不幸福，老板的幸福一定是座“危楼”。只是“危的程度”还不够高，目前并没有导致老板的幸福大楼出现倾斜、垮塌，但必须承认，在这看似风平浪静的背后隐藏着可怕的危机。在中国沿海地区出现的“用工荒”现象就充分体现了这一点。

　　在2008年爆发的金融危机影响下，沿海地区的部分企业订单减少，部分企业家为了保住自身幸福，将部分小工或者初级技工，甚至中级技工辞掉，以减少成本。表面上看，这是员工不幸福，老板却幸福了。可随后，经济复苏，企业订单增多，企业急需更多人才，但因为之前将人才的“心”伤了，很难再招到合适的人才，带来了严重的经济损失。