快播转型，行业洗牌在即

虽然从2011年起，视频行业就经历了不断的收购、合同和并购的事情，哪怕是2013年——被称为中国网络视频行业格局再生变化的年份，所发生的变化，在笔者看来，都不及快播挥刀自宫所带来的影响。其中缘由，且听在下一一道来：

一、之前的并购、合并行为，都是换汤不换药

中国整个的视频行业，无非分为几个模式。前端一点的如，豆瓣电影、时光网。技术派的便是以迅雷、暴风影音和快播为典型。平台型的就是优酷、乐视、搜狐、奇异等。优酷和土豆的合体，百度收购pps等行为都是在争夺市场份儿，本身的商业模式，没有发生变化。即便是再多几起合并，涉及的资金更大，都不会出现当年美国hulu给视频行业带来巨大变革。市场份儿不过是一个暂时的数字，互联网的本质是用户粘性的提升。时光再倒回几年，乐视网不过是一家毫不起眼的小角色。如今，乐视早已进入视频行业的第一梯队。所以，就算是pps下嫁给了百度，pptv找到了苏宁这个靠山，如果不改变，终究不过是黄粱一梦。

二、快播是懂技术的流氓

技术，在一般人眼里，就是一个宅男的形象。不懂风情，不懂人情世故。可是快播不一样，是流氓之中技术最牛逼的，懂技术之中最流氓的。所以，在迅雷、电驴、及风行等P2P技术企业后来居上，并且是一枝独秀，就连以技术出生的百度影音都是其手下败将。除了技术上的优势，贴合市场和创新能力，彰显了流氓的特质。

这两者的结合，才是对竞争者最恐怖的威胁。这在中国互联网行业已然有先例。

周鸿祎从最早的搜索行业，转向安全领域，直接将国内外N家专注安全软件的企业拉下马；而后，再转向搜索行业，市场份额迅速超过已经奋战多年的搜狗和搜搜，成功夺取中国搜索行业排名第二的交椅。

周鸿祎的成功，是技术的牛逼的结果吗？肯定不是。是因为周鸿祎是懂技术的流氓。

三、快播的转型势必是颠覆性的

快播公司领导王欣说，在警方进入快播之前，快播已经进行了一场“洗白”运动：快播曾在4月17日宣布，将关闭QVOD服务器，停止基于快播技术的视频点播和下载，清理低俗内容与涉盗版内容；同时启动商业模式转型。

从对此事的反应来看，快播内部，至少是高层对商业模式的转型已胸有成竹。从目前的情况来看，快播未来的商业模式和目前的迅雷、暴风影音比较接近，但快播绝不会止于这样的现状。何况，快播先天所带来的开放性的基因，必然会奔着整合平台的道路上去。而这，可能会引发视频企业之间的“地盘保护主义”的兴起。

最后的结果可能是，快播凭借技术和资本力量的推动，自建或是联盟现有平台。快播没有平台的弱势，反而转变成一种优势。因为之前没有平台，反而不会太重视平台。像优酷，现在完全没有之前的创新动力了，就算合并了土豆，也是在留恋平台的优势。

而视频行业平台是最大的负担，也是最没有忠诚的可言。