大众汽车：四大创新管理（一）

    一是创新的动力机制。科学技术基础理论的发展往往会成为技术创新的重要基础。但是，从产生一个想法到实现创新，把理论成果有效地转化为现实生产力，这中间是有很大距离的。仅仅有好的构思，不能保证就能成为成功的创新者，市场上的表现是衡量创新功效的唯一标准。创新是将发明和科技成果转化为商品，能在市场上销售并取得利润的全过程。大众汽车把“用户的愿望高于一切”作为公司的一贯宗旨，坚持“技术与顾客需要巧妙结合过程”的创新原则，正确管理和把握“技术的商业化过程和产品创新过程”，从而提高了创新的成功率。大众汽车技术创新的“适用策略”，正是“用户的愿望高于一切”的具体体现，可以利用开发的科学技术成果很多，只有那些“市场实际需求”的，才是“适用”的。对技术的选择，既要做到技术是先进的，又要是客户需要的，实现技术先进、生产可行和市场需求的高度统一。创新管理并不仅仅是对研发的管理。对企业而言，创新更多的意味着研发与市场紧密的结合。由纯技术为导向转为以技术为基础的市场导向，是大众汽车创新管理的成功经验。