6s管理咨询，个人与公共责任区的划分

　　6s管理划定责任区，指明责任人是重要的管理方法内容。易派管理咨询做以下内容点拨：

　　(1)办公室个人责任区：

　　指个人的桌面、抽屉、电脑、文件柜以及个人办公室的地面、墙面、天花板、窗台以及相关办公设备和设施。每个人均有责任做好个人责任区的6S工作;

　　(2)公共责任区：

　　走廊、公共通道、楼梯口、洗手间和未分配到部门的办公区域。公共责任区的6S工作由行政部制定标准，并指定专人管理。

　　6s管理应用，并非仅是大扫除，关键还是在于细节落实，对存在的共性和个性问题进行了认真分析，对存在问题的整改责任人、整改措施及整改情况进行逐一落实，要求被检查的加油站要抓紧时间整改设备隐患、重复性问题，未被检查的加油站也要对照问题清单进行举一反三，认真排查。对在管理工作中发现的好经验、好做法进行了交流。采取专题交流的形式不仅让设备管理中存在的问题更加直观地展现出来，引起足够重视，也能对其他尚未发现的问题进行规避和预判，有效提升了设备管理的水平。

　　企业生产管理咨询，生产现场6s管理，易派管理咨询(http://iep.essh.cn/sc/sixsindex.html )为很多企业做指导。

　　-----来自：河北易派企业管理咨询公司