TThome木门认为木门市场竞争就像一场军事战争，而渠道战略就是在竞争中决定对重大的、全局性的计谋。TThome木门行动纲领和方案是木门行业对自身发展实现各种特定目标的渠道战略。是对企业的大方向的决策。

渠道战略特点有：

1.     全局性和纲领性

渠道总体行动和效果是渠道战略的规定。而我们不只是研究局部的单项活动，如运输、仓储、中间商协议等，也不是包罗万象的具体活动，而是研究企业营销渠道的总目标和总的行动规划。渠道战略确定的是渠道活动的长远目标、发展方向、发展重点、前进道路及实施总体规划所采取的基本行动方针、重大措施和基本步骤。这些都是原则性的开拓性的规定，具有行动纲领的意义，必须通过展开、分解和落实过程，才能变成具体的行动计划。

2.     长远性

渠道战略不是着眼于短期的效果，而是着眼于长远的成败得失。针对短期的形式变化，灵活的进行适应的渠道活动，是战术。渠道战略把握的是一种趋势，是针对环境变化的趋势制定的较长时间内基本不变的行动目标和实现目标的行动方案，谋求长远发展，渠道战略具有一定的稳定性。当然在出现偏差的时候进行及时修正、调整或重新制定是必要的。

3.     抗争性

渠道战略是如何与对手抗衡的方案，是针对来自各方的冲击、压力、威胁和困难等挑战作出的基本安排。

TThome木门针对以上渠道战略特点来实现对TThome木门的渠道战略营销。