《黄朝斌的故事人生》点评二：

朝斌第一次办厂以失败而告终，但给农村的创业者带来了很多启迪：一是要知道角色转换，要学着由农民逐步向企业人转变，要有做企业的理想和追求，不能只停留在“做生意挣钱”的境界。没有长远打算或高远的目标，虽然有时也能挣点钱，但不能长期赚钱，更不能稳健地赚钱；二是合伙人不要盲目追求权力平均，因为不是每一个人都有管理能力；绝不是掌握了个别专业技能，就可以当管理者。一个企业领导除了掌握专业技能外，还要具备和社会各方面的沟通、协调能力和带队伍的能力；三是要知道“心随钱聚”，只要钱放在那里，人才有责任心。即使生意好有钱赚，也不要过早返还合伙人的入股本金，一旦个人投资收回，责任心就没那么重了；最重要的是，要想创业，要想找合伙人，一定要找志趣相同，理想相近、追求相近的人合作。而不能单纯地为了凑投资款而合作。对于有钱但没有共同理想的人，可以借他的钱给给他付利息，最好不要让他当合伙人。

不过，朝斌初次办厂的经历对初创业者还是有可借鉴之处的。例如早期知道给人描绘办厂的好处，顺利拉来了合伙人一事。就是提醒了我们，在凭个人力量无法完成某一件事时，要知道整合力量共同完成。让别人得到利益的同时，也帮自己抓住了机会。