温州最有国际亮点的，就是当地人被称为中国犹太人，但到底被称中国犹太人，（1）是誉是毁？（2）距离真正犹太人有多远？（3）而最后最重要的是，温州人对中国以至世界，可以产生什么效应？
首先说清的是，中国犹太人这称号，在老外圈子未流行，笔者与新加坡Roths child 罗富齐（洛希尔）银行开会，他们的私人银行头头就未听过这中国犹太人称号，估计这称号的由来，是莎士比亚剧威尼斯商人中夏洛克（犹太人），要割债仔一磅肉的刻毒条款，传诵成世人对犹太人的负面印象。而温州人炒卖楼宇令烽烟四起，商品市场渗透又无远弗届，引起恨妒，甚至称温州人是蝗虫。
中共棒打出头企
若果写一部中共商史，就不得不提温州八大王事件。
1982 年中共严打投机倒把，将当时的所谓行业大王整肃，如螺丝大王刘大源、五金大王胡金林及目录大王叶建华，最后差不多全线坐牢，而被抓时的总资产值，无人过50 万元人民币。
跟着是1984 年的方培林第一个私营钱庄方兴庄，太有竞争力，逼使中国银行温州分行进入「市场」竞争模式，将利率「浮动化」，方培林不敌，八年后自愿停业，并无留下不快及不光彩。
到1987 年，又出现所谓股份合作制的规模化操作，即由数家人出资合组企业，出现因规模化而倒闭的怪现像。根据黄瑞正的调查，是每家股东要霸位置，张家当老总，王家当厂长，出现权力分裂而败亡；到2001 年的鞋业倒闭潮，实因外扩张快，内挪资金炒卖房产而致死。
沿海居民营商较内陆居民优胜，已毋须赘言。当我们称颂立新的时候，立新的背后是破坏，破坏含有破坏社会，破坏秩序的意思。西方破坏较突出例子是Privat e 与Playboy，两本成人杂志之后变成纳斯特挂牌的PRVT 及纽交所挂牌的PLA 上市公司，温州八企犯共产主义的禁，欧美两杂志犯基督教的禁。
至于挑战专利经营，1993年DHL 空运创办人钟普洋亦曾因创立DHL 被控侵犯英国邮政局之专营而险些入狱，政府对方培林比英国政府对钟普洋更宽大。八十年代李嘉诚以和记电话，打破大东电报局对大气电波专营权，取得合法的流动牌照，可见专营权是破出来的。
温州人在1985 年之前，是一个「胆」的年代，发展就全力经营，全力炒卖，当进入「力」的年代，炒卖由于有预期风险，只要输少赢多，短输长赢，矛盾较为容易解决；至于合力经营，又要进化到下一个阶段，就是「功夫」，经商与拳脚，类比起来甚相似，而这里指的「功夫」，不是英文的kung fu，而是指精密擘划。
一胆二力三功夫
企业的翻来覆去，踟蹰不前，不外因为治理上的四P： Power （权力）、Ph ilosophy（哲学）、Policy（政策）、Policing（警备），上下求索，以当时的初阶温州企业，股东在争总经理、厂长、会计位置，然后裂权倒业，是管理幼稚之错误，后来率先制订私营企业条例，要用独立第三者当老总的做法表率全国。
到2003 年的规模化倒闭潮，是资金使用不当的一章。在香港九十年代，上市公司大股东挪用企业资金炒卖地产股票过度倒毙屡见不鲜；二十年后，超过90%工业股，创办股东家族失败离场，可算是港温同路。
犹太人的旧说法是半支兵在以色列，半支兵（说客）在华盛顿。新资本时代应该半国资金在特拉维夫交易所，半国资金在纽交所；在纽交所挂牌之以色列企业可在特拉维夫交易所自动变双挂牌。
看来温州人要努力，他们尚停留在香港人七八十年代，进行初级投机炒卖，仍然不明资本市场、高科技等的运作。以他们的民性，应飞跃至自组真正私募基金，席卷消费品市场好，或对准新兴市场，足及东欧以至非洲亦无不可，重要的是令资金有组织、有规范、有细密，以免重蹈功夫（精密擘划）不足的覆辙。
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